进入四季度以来，国电新疆吉林台水电开发公司贯彻落实集团公司、新疆公司年中工作会议精神，巧用水资源，以三站联调为抓手，全力以赴拓市场、争电量，进一步提高发电效益，冲刺年度目标任务。

　　面对来水量偏少、电力市场竞争激烈等诸多困难和压力，吉林台公司以抢发电量为龙头，最大限度利用吉林台一级水库的调节能力，发挥流域水调的优越性，科学联合调度运行吉林台一级、吉林台二级、温泉这三座水电站。

　　该公司抓住秋汛抢发时机，及时跟踪流域各电站的水情、水库来水和水位情况，利用掌握的汛情信息，强化梯级各电站间的协调运行，综合准确地计算出各电站的出力和泄水量，提高水能利用率，实现流域各梯级电站的水库零弃水；加强与调度沟通联系，增加机组利用小时数，改善下游梯级各电站电能质量，实现流域梯级电站的优化调度；不断强化细节管理，加大秋季安全大检查和安全性评价整改力度，设备整改率100%，确保机组安全可靠随时启停，度电必争抢电量。

　　同时，该公司牢固树立“电量就是效益”的理念，按照“同月可比、同年类比”的原则，分解细化三座在运电站的各项指标，推广明差距、定措施、持续改进的常态工作模式；千方百计调增电量计划，优化负荷曲线，确保机组多发、稳发、满发。