2013年9月21日13时45分，由中电投电力工程有限公司承担建设管理任务的中电神头发电有限责任公司“上大压小”2×600MW机组工程2号机组一次顺利通过168小时满负荷试运行，正式投入商业运营，这是该厂继#1机组移交投产94天后收获的又一可喜成果。
2号机组在168小时满负荷试运期间，主辅设备运行安全稳定，汽动引风机、“三塔合一”（空冷塔、烟囱、脱硫吸收塔）、无电泵启动系统（汽动给水泵）运行可靠，机组自动投入率100%，保护投入率100%，仪表投入率100%，最大轴振68.9？m，平均负荷率100.4%，脱硫、脱销同步投入，各项技术经济指标均达设计值。
在2号机组建设过程中，中电投电力工程有限公司神头项目部以“实现机组长周期安全稳定、经济环保运行”为管控目标，在外出学习先进技术的同时，制定出台了二级、三级网络进度计划及各项管控措施，成功战胜了天气寒冷、环境恶劣、交通不畅、地域情况复杂、劳动力严重缺乏、设计变更频繁、设备供货滞后及质量缺陷等诸多困难，充分发挥专业化管理水平，顾全大局，攻坚克难，无私奉献，推动了工程建设的有序进展。2号机组整套启动后，该项目部先后出台了2号机组除尘、除灰、除渣、脱硝、燃油系统进度计划，土建、汽机、锅炉、热控等各专业推进计划，发布了《2号机组调试阶段及整套启动试运期间消缺管理办法》、《2号机首次启动蒸汽品质要求及发电机吹扫流程规范》等制度程序文件。针对2号机组投产工期，该项目部要求全体人员明确职责，咬紧牙关，克服困难，增强奉献意识和主观能动性，各专业要结合168前需完成的工作制定推进计划，每天早、中、晚按日、按小时进行盘点、标注，按天推进、按日考核，确保所有问题不过夜、不积压，全力促进工程的推进。同时，对于工期滞后、人力不足的项目，从速引进外协队伍进驻施工。经过努力，工程全面呈现了“以神头项目部为主导，紧锣密鼓，强制推动，协同并进”的局面，为机组按期实现投产移交起到了重要作用。
中电神头发电有限责任公司“上大压小”2×600MW机组工程随着2号机组顺利完成168小时满负荷试运行，标志着历经1200余天的工程建设管理任务圆满地画上了句号。该工程的顺利投产，对推进地方政府优化经济结构和提升发展质量“两大任务”进程、服务好地方经济创造了良好条件的同时，为中电投电力工程有限公司即将迎来的十周岁生日献上了一份隆重的贺礼！
