为落实标准化施工管理措施，进一步推进工程进度的开展， 8月23日，业主项目部组织各参建单位召开浙北～福州特高压交流输变电工程线路工程（福建段）第五次工地例会。国网公司交流建设部副处长汪孔屏、省经研院党总支书记及相关职能部门负责人参加了会议。
会上，施工标段各项目经理分别介绍了工程进度及施工组织、人员和设备、安全环保体系、质量保障体系、材料供应、铁塔组立首基试点安排等各项工作开展情况。铁塔监造单位介绍了11个参建的铁塔加工企业的生产、备料情况。监理单位对进度情况、安全管理、质量、技术管理、造价管理、档案管理、质量通病防治、强制性条文执行、标准工艺应用、流动红旗竞赛策划等工作开展情况进行了剖析、评价。省经研院职能部门负责人分别就各自的职能职责作了工作安排。参会领导对前段工作进行了小结，对下阶段工作提出了要求。
汪孔屏副处长首先对各参建单位的辛劳付出表示感谢。他说，自六月中旬召开工作动员会以来，在较短的时间里，线路工程取得了一定的进展，值得肯定。他希望在今后的工作中各参建单位要进一步强化全局一盘棋观念，团结协作，加强领导，重视工程现场管理，加大现场施工力量的投入，合理控制工期，确保完成国网公司既定的2014年底投运目标。特别是在施工现场的安全管控方面，应重视深基坑开挖、货运索道运输及防蛇咬等工作。
省经研院党总支书记就下阶段如何大干快上，提出要抓好几项具体工作：一是要在确保工程质量的前提下，增强进度意识，同时牢记安全先行，切实落实好安全教育和安全措施；二是要严格履约，对监理、承包人都将按合同要求进行管理；三是加快工程变更方案的申报，做到过程严谨、程序规范；四是全面推行标准化施工，将“标准化”作为确保质量、安全、进度的重要抓手，同时加强施工现场管理；五是重视环境保护和水土保持工作，尤其要落实好沿河、公路、乡镇驻地和村庄附近的施工环保措施；六是加强工程分包管理，提升施工分包管理能力，严格执行国网公司近期印发的进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见；七是重视信息管理，加强特高压宣传报道，全方位展示特高压各项工作，为特高压建设营造积极氛围。
