6月2日上午9：30，在福建电力调度通信中心大楼二楼，随着国家电网公司总信息师吴玉生、福建省电力公司总经理李卫东、华东电网公司副总经理吴平、福建省经贸委副主任马鉴康、福州电监办副专员张建平、福建省科技厅副厅长杜民、福建省信息产业厅副厅长邵玉龙、埃森哲公司大中华区主席李纲共同触动水晶球，会场内掌声雷动，福建公司ERP系统成功上线运行。这是该公司发展史上的一个里程碑，标志着公司信息化管理水平跃上一个新台阶，向着更高的精细化管理层次腾飞。国网公司信息化工作部副主任吴杏平，华东电网公司科信部主任陈春霖等领导参加了上线仪式。省公司副总经理许新生为大会致欢迎辞，总工程师林韩主持会议。
ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称。该系统集信息技术与先进的管理思想于一身，通过标准化的业务流程整合公司物流、资金流、信息流等各种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平，为企业决策层及员工提供高效的决策管理平台。ERP项目建设是福建公司实施精细化管理的重要举措，是该公司实现管理飞越的重要技术支撑。开展ERP项目建设，对加快实现企业集中统一运营管理的节奏，促进公司“SG186工程”建设的跨越式前进，逐步实现与国际先进企业的管理模式接轨具有重要意义。福建公司ERP系统整体建设涵盖六个业务模块：财务管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、计划管理，覆盖了“SG186工程”（信息化工程）八大业务应用中的财务、物资、项目、人力资源管理的大部分功能模块，以及安全生产管理、综合管理的部分功能模块。
作为国家电网公司ERP项目的第一批试点单位，福建公司于2007年6月正式启动了这一项目，经过365天的艰苦奋斗，如期于2008年6月2日完成试点上线工作。根据福建公司ERP项目推广策略，到2008年底前，该公司还将完成系统的高级应用提升及19个第一批推广实施单位的系统上线工作， 2009年上半年完成所有具备条件县供电公司的ERP系统推广上线工作。
国网公司总信息师吴玉生代表国网公司对福建公司ERP系统成功试点上线表示祝贺。他指出，福建公司ERP系统成功试点上线的历程，表明福建公司的ERP系统建设工作“决心很大，认识很深，动作很快，行动很实”。他指出，福建公司ERP项目的成功上线，标志着国网公司“SG186”工程在福建的成功实践，为国网公司“SG186”工程的建设和推广积累了宝贵经验，进一步加快了国网公司系统实施“SG186”工程的进度。他希望，福建公司发挥示范带头作用，继续加强ERP系统的应用与推广工作，为国网系统内各网省公司的项目实施树立榜样；同时要重视做好应用与推广工作，全面加强系统实用化建设，建立完善上线支持工作机制，适时启动ERP推广实施和高级应用建设，整体推进信息化建设。
福建省信息产业厅副厅长邵玉龙指出，福建电力ERP系统成功上线，标志着福建电力工业信息化工作取得了实质性的进展。国家电网公司和省电力公司积极响应国资委对中央企业信息化工作的要求，在公司系统内大力推广集团化、企业级的信息系统，为其他企业作出了表率。福建省信息产业厅将继续密切关注福建电力ERP项目的建设进程，保证服务好电力企业，密切配合，促进福建电力打造ERP项目推广实现“精品项目”。
福建公司总经理李卫东指出，省公司试点实施阶段ERP系统的成功上线运行，实现了公司ERP项目建设“三步走”策略中第一阶段目标，2009年6月底前我们还要完成高级应用提升暨第一批推广实施和县供电公司推广两个阶段任务。他要求，各单位要统一思想，继续坚定认识ERP项目建设的战略意义，积极为ERP项目建设创造良好的舆论环境和工作环境；要清醒地认识到ERP上线之后，全面推广应用不会总是一帆风顺的过程，一定要拿出一往无前的勇气，敢于攻坚，善于克难，坚定不移地推进各项任务，务期必成；要精细总结，科学推广，继续有计划、有步骤、有重点地开展ERP项目高级应用和推广实施阶段的各项工作；要统一实施，全面保障，全员参与，要继续狠抓全员培训，继续加大宣传报道力度，继续做好转变促成工作和运行维护工作。
会上，李卫东总经理操作了系统上线后第一笔业务；福建公司科技中心主任邬捷龙作了ERP项目的实施历程介绍；与会人员观看了ERP宣传短片《科技铸就卓越之路》和项目组成员的现场案例演示。
