今年以来,云南国际电源发电分公司负责赛珠电站运维工作后,围绕公司工作会精神,想公司所想,急公司所急,全力抓好安全生产工作,同时,出点子,想办法,竭尽所能开展增收节支工作。
针对从营地到电站厂房每天五趟每趟17公里崎岖山路车子接送职工三班倒情况,运维职工主动提出将现场营地设在厂房门口。运维人员自己动手改造厂房门口的值班房为宿舍,改造洗澡间为厨房,架起高低双人床铺,装上水管,通上电话、网络。虽说住的拥挤点,但降低了交通安全风险,减少了值班车的损耗,少跑了路程,节省了开支。
分公司运维赛珠电站半年多点时间,开源节流取得初步成效,初步估算,仅值班交通车辆油料就节约了1980多升,值班车少跑15300公里。