5月20日，集团公司党组书记、总经理翟若愚主持召开总经理办公会暨抗震救灾领导小组第三次会议，总结前一阶段的抗震救灾工作并对下一阶段抗震救灾工作进行部署。
集团公司党组成员、副总经理刘顺达、钟俊、蔡哲夫，党组成员、党组纪检组组长邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，副总经济师郑文元等出席会议。
会议指出，抗震救灾4个工作小组（恢复生产小组、恢复工程建设小组、职工生活安置组、信息宣传报道组）成立以来沉着应对，有力、有序、有效地开展工作，取得了抗震救灾工作的阶段性胜利。
会议强调，近阶段采取6项措施推进工作，争取抗震救灾工作全面胜利：一是继续加强领导，尽快完成受损的生产、生活设施修复，妥善安置受灾地区职工，做好职工及家属的思想工作，稳定职工情绪，同时做好防疫工作。由于近期发生余震可能性较大，集团公司所属四川、陕西、甘肃公司等震区的领导要深入一线指挥抗震救灾工作；二是做好受灾最严重的天龙湖、金龙潭水电站的恢复生产工作，积极与电网公司、电力设计院及中试所沟通，请有关专家对两水电站进行设备测试试验，为水电站恢复发电做准备，保障四川灾区的电力供应，集团公司已派总工程师前往两座水电站指导恢复生产和职工安置工作；三是对碧口水电厂加强巡检，定期定时对坝心墙、防浪墙、上下游坝肩测量，发现问题及时处理，做好各项防范措施；四是制定安置受灾地区职工生活的措施和办法，包括短期、中期和长期的安置办法。天龙湖公司50多名职工及家属要从茂县转移到成都市区，要稳定他们的情绪，同时减少受灾地区负担；五是继续加强值班工作，保证信息畅通，尤其是领导同志要加强值班；六是实行抗震救灾领导小组例会制度，每天召开会议，总结工作，沟通信息，制定措施，部署工作。
