2013年以来，大唐碧口水电厂认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕企业工作思路和全年奋斗目标，突出价值思维和效益导向，深入开展“四全”管理，全面促进管理效益双提升。上半年，在碧口水库总来水量同比减少17.6%的不利条件下，该厂发电量超进度计划圆满完成，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
该厂以安全生产一号文为指导，以“三改一促进”活动为载体，通过 “两落实”、“五项行动”、缺陷治理揭榜、两票专项治理、生产作业流程“六规”执行以及“安全生产月”等具体工作和专项活动的开展，有效提升了安全生产管控能力，促进了安全生产局面的稳定向好发展。明确规范了从厂长到各级安全第一责任人亲自抓违章的工作机制，把违章和未遂事件当已遂事件处理，形成“全员反违章、全员管违章”的氛围。上半年以来共发现、纠正和治理生产现场各类违反安全生产制度规定的行为、现象、问题共68项，文明生产水平有了显著提升；顺利完成了1号机A级检修及发电机改造，增加了机组出力，大大提高了设备可靠性和健康水平。
面对异常天气形势，该厂高度重视并强化应急预案演练。上半年，该厂按计划共开展预案演练16项，特别是针对今年以来的极端天气形势和流域三站防汛特点，组织开展了流域电站联合防汛演练，切实达到了熟悉预案、锻炼队伍和增强应急反应能力的目的。
该厂将抢发增发电量增加企业效益作为全年工作的重心，牢固树立“电量就是效益”的理念，确保用好江水发电。一是认真执行增发电量行动计划，制定电量工作考核管理奖惩办法，加大奖惩力度，追踪考评分析，充分调动全厂人员抢发、争发电量工作的积极性和主动性，力促各月实现电量超发计划；二是从水库优化调度运行、水库运行水位控制、机组运行方式安排和负荷调整、提高水能利用率、降低发电耗水率等各个方面明目标、定措施，大力开展梯级水库经济运行节水增发电工作，确保发电经济效益。该厂所属两电站1至5月份发电水耗都接近或达到历史最优值，其中碧口水电站2月份和4月份创造了历史最优记录，其他月份仅次于历史最优记录。
该厂在积极发挥流域调度优势，精心做好两个梯级电站的腾库抢发、拦蓄洪尾节水增发电工作的同时，加强对江水沙情的监测，组织碧口和麒麟寺电站同步开展低水位排沙，减轻水库泥沙淤积压力。上半年共计拦蓄洪尾及小洪水水量7110万立方米，两站实现节水增发电量1584万千瓦时，共计排沙90万吨，达到了排沙为主兼顾发电的目的。
