华聚能源南屯电厂以增强全员素质、夯实安全基础为目标，通过采取规范员工行为、推行利益控制、严抓制度落实、强化技术管理四项举措，不断深化“双基”建设，全力夯实安全根基。

    该电厂始终不渝地坚持以人为本抓安全，严格执行《反违章管理办法》，加大反违章管理力度，将反违章的重点放在车间、班组，实行上下联动，相互监督，联责考核，努力消除“人”的不安全行为。认真落实安全生产奖惩规定，加大绩效考核力度，实行重奖重罚，对于能管理，敢管理，会管理的管理人员，按照反“三违”查隐患的力度，在收入上给予一定倾斜。对于发现、消除设备缺陷和隐患的员工给予奖励，激发员工工作积极性。在生产中出现或存在违章、异常等不安全情况的车间或个人，加大处罚力度。坚持安全管理动真的，来实的，努力维护制度的严肃性，扎实推行“手指口述”、“三位一体”安全确认制度和“两卡”、“两票”制度，规范现场操作，努力增强全体员工的自主保安意识和自我保护能力。加强基础性技术管理工作，落实技术监督及检修、运行、维护要求，减少设备故障率。组织好大修、技术改造、春检春试等各项计划检修工作，克难攻艰，完善措施，明确责任，“深、严、细、实”的开展工作，提高检修工艺，保证检修质量。