6月28日，中国电力投资集团公司在安徽平圩发电有限责任公司召开“学习型红旗班组，知识型先进员工”表彰暨现场交流会，隆重表彰100个“中国电力投资集团公司学习型红旗班组”和100名“中国电力投资集团公司知识型先进员工”。
集团公司党组成员、副总经理田勇，党组成员、纪检组组长、工委主任乔保平，国资委群工局王登平处长出席会议。会议由乔保平主持。
王登平在讲话中充分肯定了集团公司开展“创争”活动所取得的成绩，对进一步推动“创争”活动取得新成效提出了要求。
受集团公司党组书记、总经理王炳华委托，田勇作重要讲话。他充分阐述了开展“创争”活动的重大意义，指出开展“创争”活动，是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的具体体现，是推进实施人才强企战略的内在要求，是维护广大员工利益的有效措施，是提升集团公司管理水平的重要基础。
田勇要求各单位要结合结实，注重实效，进一步深化“创争”活动。他指出，深化“创争”活动，要以推进建设学习型班组为重点，与安全生产相结合，与精细化管理相结合，与建设和谐班组相结合；要以提高企业自主创新能力为重要方向，切实融入集团公司中心工作开展创新创效，丰富活动载体，搭建成才舞台，不断塑造与引导创新意识，不断学习，为实现创新提供原动力；要以全面提升员工技能素质为主要目的，不断引导员工增强责任意识成为新风尚的楷模，不断引导员工增强学习力成为技术创新的楷模，不断引导员工突出绩效成为复合型的楷模；要以广泛树立典型，建长效机制为根本保障，要积极营造人才辈出的氛围与环境，建立并强化教育培训机制，突出激励保障，建立长效机制。
田勇强调，“创建学习型组织，争做知识型员工”活动是集团公司核心竞争力工程和凝聚力工程。各单位要按照“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，创新载体，扎实推进。要加强领导，把“创争”活动纳入企业发展的总体规划，摆上重要工作议程，进一步抓好落实；要统筹规划，把“创争”活动作为加强基层精神文明建设的重要载体,把提高员工素质与加快企业发展有机结合起来,真正把这项活动落到实处；要扎实推进，各级工会组织要以高度的使命感和责任感，主动承担起“创争”活动日常的组织实施工作，加大工作力度，积极协调配合，加强对基层的指导和服务，使“创争”活动取得更大的成效。通过不懈努力，为集团公司建设和谐发展能源企业集团，实现“十一五”良好开局作出积极贡献。
乔保平就贯彻落实会议精神提出了要求。他强调，要抓住学习贯彻这次会议精神的契机，集中力量，狠抓落实。要及时研究制定出本单位贯彻落实会议精神的具体意见和措施，组织广大员工学习好会议精神，因地制宜创新载体，以学习型班组和团队建设为重点，及时发现、总结和推广来自群众、来自基层、来自实践的改革创新的新鲜经验，进一步推动“创争”活动向广度和深度发展，努力培养一批高素质的技能人才和拔尖创新人才，从而造就一支高素质的员工队伍，为实现集团公司发展战略作出新的更大贡献。
会上，中国电力平圩发电公司、五凌电力五强溪水电厂运行分部、吉电股份浑江发电公司电气分公司等单位作交流发言。中国电力平圩发电公司检修分公司电气部电机班、平顶山鸿翔热电公司、中国电力平圩发电公司检修服务部邱宏、漳泽电力漳泽发电分公司闫春平作大会书面交流。会上，还观摩了平圩发电公司班组管理软件，参观考察了平圩发电公司生产现场和班组建设情况。
此次会议采取视频电话会议方式进行，在全系统共设有55个分会场、670人参加了此次会议。来自二级单位的主管领导和受表彰的班组代表、员工代表、平圩发电公司员工代表参加了平圩主会场会议。
