“在本次龙江公司系统全面开展的安全大检查中，将重点做好持续推进”安全管理提升“活动、深化提升”大检修“体系建设、加快推进变电站无人值守、提升配网运检管理水平、加强基础建设和现场风险管控、推动安全隐患排查治理、推进全面质量监督管理和全面提升应急处置能力等八项重点工作……”6月19日，记者在重点采访国网黑龙江电力公司开展安全大检查进度、举措和做法时，公司安全监察质量部负责人概括道。
据了解，在本次安全大检查中，黑龙江电力公司在制定检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点工作环节上，将检查督导贯穿于大检查的全过程。公司成立了以党政负责人为组长的安全大检查领导小组，成立安全管理、电网管理、生产管理、基建管理、农电管理、供电管理、信息管理、产业管理、应急管理、交通消防管理等十个专业工作组，分别制定《安全大检查重点工作实施计划》，明确责任主体和工作要求，确保责任到位、工作到位、措施到位。
黑龙江电力公司安全大检查工作方案将国家电网公司方案中9个检查重点方面扩展到13个方面，将国家电网公司51条重点检查提纲细化为70条240项，全面开展常态化安全隐患排查治理，深度排查安全生产管理、电网运行、设备设施、基建施工、应急管理等方面安全隐患。同时要求各单位依据黑龙江电力公司编制的《安全大检查自查细则和考评标准》开展自查。
在各单位自查的基础上，黑龙江电力公司将组成督查组，由公司分管负责人带队，相关专业职能部门分别牵头，依据检查提纲，分别对各单位进行督查，从方案制订、责任落实、工作进展、效果评价等方面对各单位安全大检查工作开展情况进行评价。
黑龙江电力公司进一步强化基础管理，加强细节控制，严格现场监督，把安全管理重心放在基层一线，重点落实风险管控措施。加强生产计划组织，针对“大检修”全面推进，进一步加强生产检修、综合停电计划的刚性管理，优化生产组织流程，量化承载力分析，落实各环节风险预控措施，抓好生产作业的全过程风险管控。加强安全教育培训和岗位技能培训，有序推进电网企业安全生产标准化达标工作，强化基础管理和各级人员到岗到位，深入开展反违章工作。巩固检修作业风险流程管控，完善计划编制、承载力分析、现场勘查、标准化作业等节点措施。加强对抢修现场、小型和分散作业的风险管控，严格执行现场标准化作业，加强电气倒闸操作新模式下的防误管理，确保作业人身安全。
