5月17日，六盘水供电局按照公司有关要求，对县级供电企业专业业务一体化专项工作进行了再部署，确保专业业务一体化管理在县级供电企业有效落地。
为确保此项工作取得实效，六盘水供电局专门成立了县级供电企业专业业务一体化管理工作领导小组，明确了开展专业业务一体化试点县局单位，梳理出符合本单位实际的相关制度、标准和流程。
对现有的规章制度、流程，该局要求各专业组进行初步评估、补充、完善后，在试点局进行初步推广应用，同时加强与公司的联系沟通。各专业组梳理本专业工作，细化方案，要充分考虑工作效率，形成统一的成果报公司备案评估。
各专业组要根据公司指导意见，对制度、流程、表单进行补充、修正、细化，并制定专项工作计划，吸取在推进示范供电所的经验和教训，本着班组工作越简单，效率越高的基本原则，抓住核心主营业务，在试点局进行全面推广应用，其他局要选取相关专业推广应用。
要总结回顾，形成供电所统一模式，经过局本部和公司的评估、改进后，向其他供电所推广应用；其他县供电企业对各专业进行评估，选取相关专业与试点局同步推广实施。
在推进县级供电企业专业业务一体化工作中，该局要求边推边建边总结，成熟一个推广一个。在建立一体化制度时，要把握实用、具体、规范、可操作原则。各专业之间相互沟通协调配合，确保工作真正取得成效。
