近日，国家电网公司在北京召开2013年对标工作会议，深入贯彻公司2013年“两会”及第二季度工作会议精神，总结对标工作情况，分析面临的形势和任务，对公司对标体系建设和2013年重点工作做出安排和部署。
会议指出，公司自2005年年初开展对标工作以来，对标体系不断深化，管理流程不断规范，指标水平不断刷新，标杆单位不断涌现，对全面提升公司经营业绩、加快公司发展起到了积极的促进作用。
会议强调，深化对标管理，构建科学的对标体系，对于全面提升公司管理水平，加快创建“两个一流”，具有重要意义。公司各部门、各单位要充分发挥对标管理的重要作用，加快推进公司对标体系建设，服务“两个转变”，为全面建成“一强三优”现代公司做出更大贡献。
下一步，公司对标体系建设的指导思想是：紧紧围绕创建“两个一流”目标，以加快公司和电网发展方式转变为主线，构建科学的对标体系，以国内外一流企业、公司内部先进单位为标杆，深化指标对标，创新管理对标，全面提升公司管理水平，显著增强核心竞争力和软实力，全面塑造和展示公司形象，实现从优秀到卓越的新跨越。2013年工作重点是，抓好公司、国内、国际三个对标平台的建设，建立对标信息收集与分析、成果发布、对标诊断、成果转化与管理提升、督导考核、信息化支撑六大运行机制，确保公司对标体系年底前基本建成。
