今年一季度以来，华电十里泉电厂紧跟集团公司“双提升”、“创一流”工作要求，全面落实华电国际、山东分公司“三实三提升”活动安排和部署，稳步抓好结构调整、科技创新工作，全面控制成本，有效拓展电力、热力市场，提升经营效益，助力企业转型发展，取得明显成效。
调整结构，加快转型。按照华电集团公司提出的“转方式、调结构、推创新、提效益”的战略发展要求，以创造可持续价值理念为指导，全力推进“上大压小”扩建项目建设。一季度，该厂第一台660MW级火电机组扩建项目正式获取国家发改委核准，迎来了战略发展重大转型期。面对这一发展机遇，该厂全面加强项目设计优化，加强机组主要设备性能、参数、使用状况及市场的调研分析，力争设备能耗最低，安全性、经济性最优；全力以赴做好第二台机组的项目前期工作，力争早日获得第二台660MW火电机组扩建“路条”。
科技创新，持续优化。“三实三提升”活动开展以来，该厂以6号机组整体节能优化改造为抓手，扎实做好节能减排工作，重点加强节能技改项目过程监督，确保了检修降耗目标；深化生产指标异动分析和对标管理，加强真空、主蒸汽压力、主蒸汽温、排烟温度等节能数据的监督和分析，确保各项主要指标持续优化；做好机组脱硫、脱硝改造和环保设施专项治理，努力提升环保系统稳定性和设备健康运行水平。今年3月份，该厂被授予2012年度枣庄市“十大节能示范企业”荣誉称号。
控制成本，扩展市场。强化向管理要效益的理念，将管理提升活动融入企业生产经营和市场开发的中心任务，进一步加强煤炭市场研判，广拓进煤渠道，优化进煤结构，深化燃料规范化管理，全力降低燃料成本；加大电力市场营销力度，加强电量计划争取和兑现，提高发电利用小时，提升经济效益，发电量完成10.0172亿千瓦时，比山东电网累计计划超发1592万千瓦时；加强资金管理和成本控制，持续降本增效；拓展热力市场，顺利完成2012至2013年度120天的集中供热任务，供热总量达231万吉焦，同比增加26.2%，供热面积达到700余万平方米，各项数据创历史新高。
