国际电力网讯：4月11日，国网湖北省电力公司召开电视电话会议，全面启动县供电企业管理提升工程。该公司将利用2年左右的时间，全面建成覆盖县供电企业全业务、全流程的标准体系，建立健全县供电企业管理提升持续改进、协同推进的常态机制，加强关键环节和重点业务管控，实现县供电企业规范化管理，促进其管理水平与市供电企业全面接轨。
国网湖北电力将县供电企业管理提升工程分为工作部署、综合治理、完善提升、总结评价四个阶段，明确了人力资源管理、企业财务管理、物资管理等10多个专业领域的工作要求，并将79个小指标分解到各地市公司，保证考核指标与整体工作目标的协调一致。在实施进程中，国网湖北电力将重点关注业务界面和职责范围发生变动的专业，做到“先接后交”，确保工作不留死角和盲区，保证县公司生产经营不受影响。
为确保县供电企业管理提升工程取得实效，今明两年，国网湖北电力将建立压力传导机制，将各单位实施县供电企业管理提升工程的情况纳入企业负责人年度绩效考核，并对各单位工作开展情况进行严格考核验收，考核结果作为各地市、县公司年度评价考核的重要依据。
据悉，国网湖北电力近年来先后完成了23家县供电企业上划工作，占该公司直管县供电企业的31.08%，此外还有2家代管企业。国网湖北电力相关负责人表示，将把县供电企业管理提升工程作为深化“三集五大”体系建设的重点工作，既注重建立省、地（市）、县三级纵向垂直的专业工作机制，又不断健全各层级专业部门之间的横向沟通协调机制，解决存在的突出问题，夯实管理基础，规避各类风险，全面提升县供电企业履责能力和供电服务水平。
