国际电力网讯：4月9日，山西公司召开了2013年发展工作会议。张建坤总经理、潘秀宝副总经理及相关副总师出席会议。会议总结了去年发展工作的取得的成绩，分析了当前面临的形势和问题，明确了今年山西公司及电网发展目标和任务，并对下一阶段工作进行了安排部署。
2012年，山西公司发展工作亮点频闪，提升发展效益有新成绩，优化发展模式有新进展，拓展发展空间有新突破，改善发展环境有新成效。全年售电量完成1629.60亿千瓦时。其中，省内售电量1346.45已千瓦时，同比提高6.15%；外送电量283.15亿千瓦时，同比提高42.9%.电网建设项目投资79.22亿元，新开工110千伏及以上变电容量929.10万千伏安，线路2341.94公里；投产110千伏及以上变电容量635.60万千伏安，线路1192.80公里。基本建成了规划内容完整、组织体系完备、管理职责明确、管控机构完善的“大规划”体系。
会议指出，企业的根本追求就是质量和效益，质效建设深刻揭示了实现企业发展的基本途径，也反映了企业坚持健康可持续发展的必然要求。今年，各单位要以夯实管理基础为抓手，以优化外部环境为保障，通过山西公司线损管理年、依法规范年、机制完善年“三项主攻”活动提升内控，通过山西省政府“项目推进年”大好机遇加强外联，促进发展工作的提质增效，全面提高发展工作精益化水平。
2013年公司主要发展指标是：全年完成售电量1714亿千瓦时，其中省内售电量1435亿千瓦时，外送电量279亿千瓦时；综合线损完成6.02%；完成电网基建投资72.01亿元。
会议指出，2012年是公司全面建成“三集五大”体系，实现晋级发展目标的重要一年。面对复杂经济形势和艰巨发展任务，公司各项工作均取得令人鼓舞的成绩。
会议强调，2013年是山西公司全面贯彻“十八大”精神的第一年，是做实做新“五大”体系的关键年，也是实施晋段跃升的开局年。发展策划工作是各项工作的龙头，是联系内外的枢纽，是科学发展的核心，地位十分重要。各单位要提高战位，强化引领，在新体系下践行发展新方式；要遵循规律，把握时机，按照“二十四节气”工作法科学开展工作；要精益管理，夯实基础，以“线损管理”为主线带动提升各项工作。
