国际电力网讯：3月25日18时15分，西津电厂二号机组开机成功投入备用，标志着我厂2号机组年度检修任务顺利完成。本次C修用时28天，圆满实现机组检修工期目标。
此次检修，于2月26日正式开工，完成机、电检修项目759项，消缺10项，整改1项，检修重点1项，两票执行率、合格率100%，在安全、质量、进度方面均达到预期目标。
未雨绸缪，精心备战。该公司、部门的高度重视。兵马未动，粮草先行，检修部精心组织、合理安排，明确了“安全、规范、高效、准点”地完成检修任务、力争达到高质量水平的检修目标。为此，检修部提早谋划，从机组检修工期计划制定、重点项目规划、检修材料计划编制、设备状态分析、检修项目编制等每一个细微之处都做了周密的策划安排，人员方面积极协调，在兼顾外出工程的同时，抽调精兵良将，号召各作业组做到提前思考，注意细节。项目部充分利用检前间隙，积极为参修人员充电加油，部门先后举办了3机组检修电调试验过程中集油槽“跑油”事件专题分析会4号、3号转轮室平台搭设起吊物料过程中的不安全现象专题分析协调会、起重司索培训、“三讲一落实”实施细则专题学习班，并进行了现场演练和讲评、OA办公平台工作任务系统处理等。经过培训、学习和反思，查找个人、班组、部门工作、管理方面的短板和防范措施。从工器具、人员、技术等提前做足进场开展准备工作，为检修的顺利完成奠定坚实基础。
过程控制，严格有序。项目部各专业和管理人员认真履行职责，密切协作，关口前移，实行项目部现场办公，而在质量控制中，项目部紧盯机组拆卸、检修、回装等各个环节设质检点，严格检修工艺流程及质量验收程序，确保检修质量关。即在检修各环节中，有跟进，有检查，有确认，有记录，切实将检修质量落在掌控中，树立上道工序为下道工序服务意识，确保了该项目在安全、质量、进度和文明生产四个方面取得很好成效。整个过程没有出现设备返修情况，为圆满完成C大修任务作出应有贡献。
爱岗敬业，求实奉献。昔日的西津精神“敢为人先、善打硬仗”的工作作风，在检修中随处可见。检修部李浩玮主任，在现场经常看到他坚守的身影，该项目部经理杨献和项目总工麦均富更是时时现场协调、解决问题。他们为了机组的检修顺利可谓呕心沥血，各作业组成员为检修争取工期，节省时间，许多人每天中午就在现场吃盒饭，还不忘在吃饭间隙讨论工作，布置任务，水轮机工作组，承担着水下部分的气蚀碳刨、补焊、打磨最辛苦的工作，在几乎密闭狭窄的空间里，或站着、或蹲着、或躺着不停地重复着刨、焊、磨。他们累了就在工作平台上靠一靠，伸一伸，又投入忘我工作中，一干就是大半天，他们也没有一句怨言，以无声的力量带动和感染着身边的人，从检修开始到并网，项目部参检人员没有一人因繁重的检修任务而要求离开过岗位，他们用积极向上的正能量坚守着那份执着，确保了工作按时完成。
目前，西津2号机组检修工作已经圆满完成，而结束也预示着新的开始，爱岗敬业、无私奉献的精神还将继续这样演绎下去。
