国际电力网讯：2月4日，笔者在辽宁公司获悉，该公司坚持以人为本、科学发展的理念，以扎实的培训提高员工的安全素质，用健全的制度保障企业的安全运行，靠浓郁的文化培育本质安全，为安全生产筑就了一张牢不可破的“安全网”。

    员工素质安全网。该公司创新了培训模式，把枯燥无味的学习变为图文并茂的演示，根据“干什么，学什么；干什么，懂什么；缺什么，补什么”的教育原则，利用班前会、现场会、技术比武等途径，时时举办职工技能培训，以扎实的专业技能打稳安全基础，每周二安全学习等形式多样的安全教育活动，形成了“安全常在心中，安全抓在手上”的浓厚氛围和良好环境。特别是在冬训期间，该专业针对安全生产需求，开展了十八项反措培训，对全员进行“填鸭式”《安规》培训，生填硬灌也要把安全盲点堵死；针对输电基础工作，对青工开展了工器具及配品配件认知培训、PMS系统应用培训和GPS、经纬仪等仪器使用培训；针对做好电缆工作，该专业组织电缆班到沈阳电缆运检中心对电缆维护进行了培训。

    制度保障安全网。该公司制定了健全的安全生产制度，并严抓落实，实现了企业的安全发展、和谐发展。以“正激励”推进“零违章”活动、以业绩考核规范和约束个别职工的不良习惯、以作业现场领导分片包干、到岗到位制度确保作业人员的人身安全，各种制度形成闭环管理。不断强化安全生产现场规程、措施、工艺和制度及岗位标准的执行，以强有力的制度保障确保人身、电网、设备的绝对安全。

    文化培育安全网。在多年的安全管理中，该公司从“人”这个生产力中最活跃、最积极的因素入手，注重人文关怀，收到事半功倍的效果。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”和创建“责任安全型班组”活动，利用安全生产法学习、生命健康讲座、漫画展示、安全小品汇演、发放安全警示品等喜闻乐见的形式，营造“安全是幸福的保护、幸福是你我的追求”的“磁场”效应，将安全生产真正转化为员工的一种内在需求、一种自觉行为，硬是把“要我安全”中的“我”字拽到最显著的位置，变成“我要安全”。