近日，物资装备分公司(成套公司)召开2013年工作会议。会议传达了集团公司2013年工作会议精神，回顾成套公司成立40年来取得的发展成果和基本经验，总结2012年的工作成绩，部署2013年的重点工作。公司管理层和在京中层干部及优秀员工代表共80余人参加会议。
会上作了题为《发挥专业平台优势 提升服务质量效益 向国际一流采购与咨询服务企业不断迈进》的工作报告。报告全面系统地总结了2012年的五项主要工作，对成套公司成立40年来取得的“六大发展成果”和“五条基本经验”做了总结和梳理。
在过去一年里，物资装备分公司(成套公司)认真贯彻落实集团公司战略部署，深入落实“三抓三保”的工作要求，扎实推进物资装备服务平台建设运营，全面完成了集团公司赋予的各项任务和考核指标，为集团公司应对严峻形势，持续降本增效，不断推进“三步走”战略实施做出了积极贡献。
报告深入、细致地分析了公司当前面临的新形势和新任务，明确了2013年的总体工作思路和工作要求。报告将“一个发展思路”即“两型两化创一流”确立为2013年及今后一个时期的总体工作思路;将把握“两条主线”、突出“两个提升”确立为2013年主要工作方向和物资装备服务平台建设运营工作的核心要求。2013年，公司将按照集团公司“质量效益双增长，改革发展双突破”的工作部署和总体要求，以“服务价值”和“服务质量”双提升为工作重点，扎实做好物资装备服务平台建设运营工作，提升专业化服务能力和集约化经营水平，充分发挥平台的集约化、规模化优势，努力提供增值服务，确保集团公司整体利益最大化，为集团公司加快转变发展方式、提高增长质量和效益、推进“三步走”战略做出新贡献。
报告要求2013年要重点做好六项主要工作：一是扎实推进物资装备服务平台建设运营，提升物资采购与服务保障的集约化、标准化、信息化水平;二是继续做优做强咨询服务类业务，提高专业化服务质量和水平;三是积极开发外部市场，拓展新的业务领域;四是深入推进“管理提升”活动，强化内部管理基础;五是大力加强队伍建设，培养和储备高素质人才;六是学习贯彻党的十八大精神，保障企业科学发展。
会议还作了财务预决算报告，宣读了《关于表彰2012年度优秀员工的决定》，对公司优秀员工进行了表彰。集团公司人力资源部组织与会代表进行了“四好”领导班子考评。物资装备分公司(成套公司)各部门、各所属单位签订了《2013年度综合业绩考核责任书》，各个部门代表和优秀员工代表作大会交流发言。
会议取得了圆满成功。2013年将是面对更多挑战的一年，物资装备分公司(成套公司)全体干部员工将团结一致、坚定信心，开拓进取、扎实工作，朝着“创建国际一流采购与咨询服务企业”的战略目标不断前进!
