1月23日,福建省电力有限公司召开资产全寿命周期管理体系建设及PAS55国际标准认证工作启动会,明确资产全寿命周期管理建设的目标和任务,落实实施方案和工作责任,全面启动资产全寿命周期管理体系建设工作。
福建公司将通过资产全寿命周期管理体系建设,在资管理管理决策环节,制定符合该公司各地区电网资产差异和环境差异的资产投资、运维策略,实现决策体系科学化;在执行环节,建立基于资产全寿命周期成本的工程可研方案优选和设备采购评价标准,优化设备结构和停电计划协调机制,采用精益及协同方法构建高效的执行体系,实现横向协同;在绩效环节,构建全过程绩效评估体系,重点关注各专业过程性指标的协同,突出资产管理目标在绩效评估体系中的导向作用。
福建公司计划于2013年内建成资产全寿命周期管理体系。