国际电力网讯： 2013年1月17日，集团公司召开2013年工作会议后，物资装备分公司(成套公司)多次召开相关会议，迅速组织公司管理层、中层干部和广大员工领会贯彻会议精神、学习陆启洲总经理的工作报告和孟振平副总经理的总结讲话内容，总结2012年的工作成绩，分析面临的新形势和新任务，研究部署2013年的主要工作。
物资装备分公司(成套公司)2013年工作总的指导思想是：按照集团公司“质量效益双增长，改革发展双突破”的工作部署和总体要求，以“服务价值”和“服务质量”双提升为工作重点，扎实做好物资装备服务平台建设运营工作，提升专业化服务能力和集约化经营水平，充分发挥平台的集约化、规模化优势，努力提供增值服务，确保集团公司整体利益最大化，为集团公司加快转变发展方式、提高增长质量和效益、推进“三步走”战略做出新贡献。
在此基础上，物资装备分公司(成套公司)提出2013年要重点做好六个主要工作：一是扎实推进物资装备服务平台建设运营，提升物资采购与服务保障的集约化、标准化、信息化水平;二是继续做优做强咨询服务类业务，提高专业化服务质量和水平;三是积极开发外部市场，拓展新的业务领域;四是深入推进“管理提升”活动，强化内部管理基础;五是大力加强队伍建设，培养和储备高素质人才;六是学习贯彻党的十八大精神，保障企业科学发展。
