国际电力网讯：“我们深入开展经营诊断分析，采取以增量规模拓展增效空间等措施，持续提升经营管理水平……”1月10日，黑龙江省电力有限公司财务资产部员工说。
黑龙江公司以增量规模拓展增效空间，完善供用电难题月协调解决机制，将服务时限达标率纳入业绩考核，受理时限平均压缩8.5天;以挖潜降耗促进效益增长，优化电网运行方式，加强无功电压管理，实现无功就地平衡、电网经济运行;以精益管控改善经营质效，实行资产前期、形成过程、运营和退出全过程跟踪，深化银行账户管控，基本账户与集团账户挂接率、银行账户在线监控率、集团账户资金归集率均达100%。
此外，黑龙江公司以科学投入保障产出效益，大力开展电网经营诊断，合理确定年度投资规模，优先保证电网发展的重点领域和关键环节;以政策支撑强化增效动力，创新省、地两级政企对接模式，建立由政府主导的省、地两级电网建设协调机制，水土保持补偿费和监测、验收成本分别降低52%和34%。
