“北京电力公司第一批试点单位ERP系统已于2008年1月1日正式上线！”振奋人心的声音激励着会场的每一个人。近日，北京电力公司举行ERP系统第一批试点单位上线仪式，标志着北京电力公司ERP系统建设取得重大进展。北京电力公司总经理时家林，国家电网公司信息工作部副主任吴杏平，北京电力公司副总经理王风雷、单业才，总会计师穆银安，副总工程师王常平，埃森哲公司副总裁陈笑冰出席了会议，北京电力公司副总经理王风雷主持了会议。北京电力公司本部各部门主任在主会场参加会议，城区供电公司、北京电力变电公司、北京电力物资公司三个第一批试点单位人员在分会场参加会议。
北京电力公司作为国家电网公司“SG186”工程的试点网省公司之一，为了落实“两个转变”的工作要求，在国家电网公司的统一安排下，开展实施了ERP系统项目。今年7月，北京电力公司成立了由时家林总经理、王风雷副总经理等北京电力公司主要领导担任组长和副组长的ERP系统建设指导组和工作组。在“一个核心，两条业务主线，三个基本目标”即“以价值管理为核心，围绕工程和设备管理两条业务主线，最终实现全生命周期的项目管理、全方位的设备管理、全透明的财务管理”的工作思路指导下，ERP项目组严格按照实施计划全面推进各项工作：完成了系统设计、原型演示、系统测试、最终用户培训、领导层培训、试运行等重要工作。第一批试点单位为北京电力公司本部、城区供电公司、北京电力变电公司和北京电力物资公司，已于2008年1月1日成功上线。
会上时家林总经理指出，ERP系统的正式上线是北京电力公司上下齐心协力，共同奋斗的结果。公司ERP项目启动以来，按照“SG186”工程的统一部署，充分利用国家电网公司集团化运作的优势，借助先进网省公司的实施经验，并结合北京电力公司的具体业务管理模式展开，固化了先进的管理理念、管理模式和管理流程，有机集成了公司信息流、资金流和物流，提升了公司整体管理水平，提高企业竞争力。时总要求第一批试点单位在系统正式上线之后，应按既定安排，用好系统，继续学习与系统相关的知识技能，总结本阶段的成功经验，为下一步ERP系统在全公司推广奠定基础。
国家电网公司信息化工作部副主任吴杏平在会上发言，他代表国家电网公司向北京公司ERP系统上线表示祝贺，指出北京电力公司ERP系统建设的宝贵经验将为其他试点单位工作的开展提供借鉴。他提出要全面加强系统实用化工作，在保护既有资源和保持业务联系性的同时，不断提高系统的应用水平；要从管理、系统、应用、数据等方面入手，建立运维保障体系，确保系统安全稳定运行。要在使用成熟套装软件和完成紧耦合业务应用的同时，加快完善一体化平台，健全信息化保障体系，全面构建北京电力公司企业级信息系统。
根据北京电力公司ERP实施项目规划，第一批试点单位的实施范围包含项目管理、物资管理、财务管理和设备管理这四个紧耦合业务模块。第二批试点单位为北京电力输电公司、北京电力电缆公司和北京电力试验研究院，计划2008年5月31日上线。
