国际电力网讯：近一段时间以来，“转变作风、服务基层”成为华电湖北公司出现频率最高的词。
“要把重心下移、服务基层作为贯彻落实‘十八大’精神的具体举措，作为贯彻落实集团公司战略规划，实现公司有质量、有效益、可持续发展的具体实践。”在2012’年末年度工作座谈会会上，湖北公司总经理指出。并把2013年确定为湖北公司“服务基层年”，号召全体干部员工以新形象、新作风、新进展实现2013年扎实开局和管理效益再提升。至此，“服务基层年”活动全面铺开。
近年来，由于电煤价格畸高，湖北火电企业生存环境极为恶劣，为了最大限度的降低成本、减少亏损，人员和设备一直处于高强度、满负荷运转，企业应急谋利的工作做得较多，强本固基的工作做得较少，设备和人员都极为疲劳，在较大程度上影响了机组的安全稳定经济运行。面对当前较为有利的经营环境，“眼睛向内，打基础、强管理、提素质、谋长远，坚持走内涵式发展道路，为企业有质量、有效益、可持续发展奠定坚实基础”已成为区域共识。
“开展‘服务基层年’活动，就是以公司职能部门的工作职责和员工的岗位职责为依据，以转变工作作风和提高履职能力为重点，牢固树立服务意识、责任意识、危机意识、绩效意识，加强对重要经济指标的过程跟踪和纠偏管控，加强对影响公司年度目标任务的要素指标、重点工作的责任追究，建立上下联动、责任传递、实时考核、富有成效的活动机制，为全面推进管理效益双提升和‘创一流’工作布局开路。”湖北公司总经理做了如此简述。
当前，湖北公司系统各单位积极行动，深入一线、靠前指挥、责任共担、攻坚克难在湖北公司已蔚然成风。在2012年各项工作圆满收官的基础上，开年以来，各项经济指标稳中有进，日发电量再创历史新高，元月盈利过亿预期可待，“服务基层年”活动的开展必将更加有效地推进湖北公司管理效益再提升，为集团公司创建世界一流能源集团做出新贡献。
