国际电力网讯：1月8日，湖南公司召开加强农网改造升级工程建设管理电视电话会议，总结前阶段农网工程建设情况，分析当前面临的问题，布置下一阶段强化责任措施落实，进一步规范农网工程管理的工作要求。

　　湖南公司启动农网改造升级工程以来，该公司系统广大员工攻坚克难、全力以赴，工程建设取得了突出的成绩。一是按照里程碑计划全力推进工程进度。该公司每月对农网改造升级工程进行调度，深入现场开展督导检查，各单位克服山高路险、环境恶劣的重重困难，确保了建设任务的全面完成;二是各级政府大力支持农网改造升级工作。湖南省政府成立了以常务副省长为组长的领导小组，并下发了《关于实施新一轮农网改造升级工程的通知》，出台了一系列支持农网改造升级工程的优惠政策措施，各市、县政府纷纷出台支持性文件和具体措施，为工程顺利实施创造了良好的建设环境;三是工程规范管理不断加强。该公司在工程、物资、安全、结算、财务等方面，先后出台了十多项规章制度，健全了农网工程管理制度体系;四是工程质量不断提升。该公司全面推行农网“三通一标”及里程碑节点计划管理，制定了农网优质工程创建实施细则，并打造了一批示范工程、标杆工程，建立了不断提升工程安全质量管理水平的常态机制;五是取得了良好的社会效益和经济效益。农网改造升级工程的实施，为农村经济社会的发展，为国家实施“家电下乡”、新农村建设等支农惠农政策提供了有力的电力保障，改善了农村生产生活条件，得到了地方政府和老百姓的高度肯定。同时，近年来，该公司农村居民生活用电量每年增幅均在15%左右，取得了较好的经济效益。

　　当前农网改造升级工程仍然存在一些突出问题，必须引起高度重视。特别是各单位行政负责人必须亲自抓农网改造升级工程管理，分管领导必须深入项目部、深入现场调查、研究、解决农网工程实施中的具体问题和实际困难，推进工程又快又好实施。当前，要重点做好以下工作：一是紧紧依靠政府，严防个别村组以农网改造名义违规收费;二是认真落实优化农网工程建设环境的工作要求;三是要切实按照该公司下发的《农网工程业主项目部标准化工作手册》要求，严格基建管理程序，确保工程规划、设计、施工、技经、安全、质量、物资、资金等管控到位;四是加强工程技经和施工管理，合理控制工程成本;五是严格工程资金管理，认真贯彻执行该公司关于工程财务管理的相关要求，确保依法合规使用工程资金。

　　湖南公司要求各单位必须对会议精神认真组织传达、学习、消化、研究，并贯彻落实到实际工作中。要求各单位主要负责人、分管领导必须要增强政治敏感性，以高度负责的精神落实该公司党组和本次会议精神，确保工程管控要求落实到位，确保将农网改造这一民心工程办好、办实。