国际电力网讯：1月5日，国电山东公司召开务虚会，传达贯彻集团公司2012年务虚会精神，谋划2013年工作思路。
2013年，国电山东公司将坚持以经济效益为中心，紧紧围绕转型升级和管理提升两大任务，创新管理、深入挖潜、凝心聚力，加快发展，持续提升公司的综合实力和可持续发展能力。山东公司将重点做好以下工作：一是进一步夯实安全基础。加强隐患排查治理，狠抓安全责任落实;重点做好节能技改和环保提效工作，提升机组经济性和可靠性;加大供热改造力度，开拓热力市场，提高供热能力。二是努力提高经济效益。深化双学活动，强化区域对标和行业对标;开展全员营销，争取电量计划;加强财务管理，防范经营风险;全面推行燃料智能化建设，加大经济煤种掺烧力度。三是加快企业转型发展。加快高效大型火电项目建设，力争百万机组项目取得突破;择优发展风电，稳步发展太阳能项目，积极发展气电和分布式能源项目，继续实施“走出去”战略。四是深化管理提升活动。重点做好燃料、物资、招投标、工程建设、资金管理等领域的管理提升;强化风险意识，加强内控制度建设;强化体制改革创新，激发企业活力。五是加强员工队伍建设。努力建设一支技术过硬、顽强拼搏、爱岗敬业、无私奉献高素质的员工队伍;加强教育培训和干部管理，加大公推比选力度，加快紧缺岗位人才的培养和引进。六是推进和谐企业建设。学习贯彻党的十八大精神，深入推进“创先争优”活动;全面落实党风廉政建设责任制，加强党风廉政宣传教育;继续实施“惠民工程”，增强公司凝聚力和向心力。
