国际电力网讯：北京昌平公司巧用微博、微信等方式搭建“倾听微平台”，实现了青年员工与公司领导的无障碍沟通，并加强了对青年员工职业发展的引导。
近两年，随着入企大学生的逐渐增多，面对这些80、90后，在运用宣讲、座谈等手段对新员工进行教育的同时，北京昌平公司巧用微博，微信等方式，搭建领导与员工无障碍沟通桥梁，积极拓宽青年员工思想引导路径，成为对传统思想教育方式的有力补充。公司团委建立了青年员工微博、微信群，并邀请了公司总经理、党委书记等领导参与。北京昌平公司领导们通过微博、微信群与职工“零距离”话安全，“心交心”谈感受。
为了消除职工对“领导”身份的距离感和畏惧感，领导们一方面主动学习网络语言，培养与青年人的共同语言;另一方面，主动参与到大家的聊天当中，不摆架子，有针对性的了解青年人对岗位工作的认识，以及价值取向和人生感悟等。
公司在了解了青年人的想法后，在微博上向青年员工推荐了《大学毕业后拉开差距的原因》一文，在青年员工中引发强烈反响。团委组织青年员工深入学习，并用心撰写读后感。团委将37余份读后感精心整理汇编，装订成册，将员工心声及时传递给领导。
微博、微信群成了建立在最前沿的民情“气象站”，青年员工们喜欢什么、心里想什么、需要什么领导都一目了然。
北京昌平公司搭建了青年员工与领导实时对话的无障碍沟通桥梁，有效帮助青年人解决了工作生活中的实际问题。网络世界里，领导们打破了现实角色定位，用心交流，青年员工们更是毫无顾忌地坦白心声，微博、微信群成了做好面对面、点对点、一对一思想工作的最佳载体。
