国际电力网讯：为认真总结辽宁公司2012年工作，谋划好2013年工作，继续保持该公司各项工作又好又快发展的良好势头，12月20日，辽宁公司召开2013年工作务虚会。
辽宁公司领导班子成员和副总师在发言中，总结了今年分管工作的成绩和经验，分析了形势和任务，围绕该公司中心工作，谈了分管工作的思路和主要举措，对辽宁公司工作提出了意见和建议。
回顾2012年党建工作，辽宁公司创先争优工作有成效，党建工作得到了夯实，队伍建设有提高，品牌建设有亮点，按照年初制定的目标，全面完成了该公司各项工作任务。辽宁公司在取得了“三年再上新台阶”、“三集五大”建设一年完成等成绩后，广大干部员工要继续保持高昂的斗志，在“抓住三个重点，实现两个提高”上下工夫，在高速发展中高位求进，取得新发展。
2012年辽宁公司上下认真贯彻落实国家电网公司的各项决策部署，全面推进坚强智能电网和“三集五大”体系建设，在体制机制创新方面取得重大突破，电网安全运行，员工队伍稳定，优质服务水平进一步提升，辽宁公司全体干部员工付出了艰辛的努力，确保了该公司各项工作保持良好的发展态势。
即将到来的2013年辽宁公司经营形势不容乐观，压力和挑战巨大。安全稳定面临新情况、电网发展面临新课题、企业经营面临新挑战、管理提升面临新任务，这些都为公司及电网发展带来了巨大的考验，我们要保持清醒的头脑，不能有丝毫懈怠，对这些工作进行深入、细致的研究，推动公司持续健康发展。
要认真贯彻落实党的十八大精神和国家电网公司的决策部署，以安全稳定为基础，以改革创新为动力，以“三个建设”为保障，加快推进公司和电网发展方式转变，全面深化“三集五大”体系建设，努力突破发展瓶颈，深入开展“素质提升年”活动，提高公司管理效率效益和干部员工履职能力。
