国际电力网讯：进入机组检修及年底的特殊时期，广西桂冠大化水电厂紧盯全年经营目标，找准定位，凝心聚力开展经常化、精细化、最大化“三化”系列行动，全力冲刺全年电量目标。截至11月30日，该厂发电形势继续向好，累计完成年发电量约27.7亿千瓦时，为打赢年度利润目标和“一保一降”攻坚战奠定了基础。

    经常化排查消缺，确保机组运行安全。针对老厂机组安全隐患多的实际，该厂将安全作为实现经营目标的保障，将发现和消除设备隐患作为安全生产重要抓手，在做好风险评估、事前预防的同时，根据水头、水情、机组工况运行情况制定特巡路线，加强设备巡回检查，多次开展“两落实”、安全生产标准化隐患排查及“秋检”、“十八大”等安全检查活动。结合“优化运行、确保安全、降本增效”活动，所属大化、百龙滩电厂将自查和互查诊断相结合，全面查找分析安全生产突出问题、薄弱环节和短板指标。对于排查和检查发现的问题，列入安全生产问题库，制定切实可行的整改措施并逐项分配落实到责任班组和人员，实行重点问题领导督办制，全程监督、动态管理检查问题整改情况，将缺陷和隐患降至最低。同时，杜绝设备“跑、冒、滴、漏”现象，全面保障机组安全、稳定、高效运行。

    精细化实施管理，优化提高运行能力。为实现全年发电目标，该厂围绕四季度工作重点，制定争发电量实施方案，分解细化机组自用电、生产用电、厂用电率和综合厂用电率等各项节能指标并落实到班组及人员，对指标进行日核对、周统计、月分析，实行各项指标实时监控。针对所属大化和百龙滩电厂库容小、水头低的实际，该厂以机组运行指标达到设计值为目标开展特性试验，加强对标分析，核算每台机组不同负荷率下发电效益，不断优化机组运行组合及负荷分配；收集信息，分析历年数据，做好来水预测，提高出力预报准确率，加强与水利、电力调度部门沟通，合理控制水库运行水位，优化水库调度。针对左岸厂房引水渠拦污排在机组带较大负荷、水位低于153.5米、流速较大的工况下存在安全隐患的情况，提出改进措施、解决拦污效果不佳的问题，同时，加强坝前漂浮物清理，多方位监测拦污栅前后压差，降低发电耗水率，做到“度电必争、千瓦不让”。此外，加强对厂用电的统计与分析，合理调整用电负荷运行方式，降低厂用电率，实现厂内经济运行。

    最大化激发活力，营造赶超浓厚氛围。为激发员工冲刺电量的斗志，该厂以开展“十八大”学习活动为契机，深化员工对同心文化、责任文化的认识，统一员工实现全年目标的思想和行动。所属企业发电部以值为单元，以增发电量为目标，以“八比八提高”劳动竞赛为平台，开展值值“争”电量、时时“抢”负荷、天天“超”计划为指标的竞赛活动；以2012年度业绩考核责任书明确的发电量考核值为目标值，以目标值的97%为基准值，以目标值的103%为创新值，围绕“三线值”开展发电量绩效评优考核。对完成年度发电量目标值及以上的给予奖励、低于目标值的不予奖励，兑现考核，并将员工业绩作为人才培养的重要依据，最大限度将员工智慧和力量凝聚到实现发电任务上来。通过实施考核形成以业绩为导向、有奖有罚、能上能下的激励机制，同时评选“零违章”生产班组员工、安全生产先进集体和个人等，有力激发员工能动性和积极性，营造全厂追争完成全年各项目标的浓厚氛围。