近期，中电投哈密公司对照年度指标任务，总结分析企业发展各项工作，及时调整工作思路，制定三项主要措施，全力冲刺年度生产经营目标。
一是强化设备维护管理。认真开展设备检修维护工作，加大设备日常巡检力度，全面排查设备安全隐患，及时处理发电设备缺陷，提高发电设备的可靠性和稳定性。同时，研究制定电池组件清洗计划，于11月中旬组织开展电池组件清洗活动，使发电效益得到了显著提高。二是夯实管理基础。健全工作机制，完善制度体系，修订发布生产运行制度16项，为促进生产经营规范化管理提供了制度保障。定期召开生产运行分析会议，查找生产经营管理工作中的薄弱环节，制定整改措施，督促各项工作落实，着力补齐管理短板，提高管控效能。三是加强运行队伍管理。组织开展安全生产教育及岗位技能培训，强化基础业务学习和安全生产知识宣贯，增强运行人员安全意识，提高从业人员业务水平，为推动公司加快发展提供人才保障。
