6月9日上午，由上海市东供电公司部分精益骨干组成的两支抢修推广顾问小组先后来到市南供电公司和市区供电公司，与两家公司沟通与确认后，即投入了工作──上海电力精益生产抢修推广工作在这样务实有效的节奏中正式启动。
抢修模块的精益推广作为上海电力精益生产推进工作的第一步，有着重要的意义。首先，通过抢修模块的精益推广，在市区和市南两家公司形成精益生产的工作氛围，培养精益生产的工作能力，为后续的精益生产推进工作的开展打下良好的基础；其次，在今年迎峰度夏前夕推广可以促进夏峰期间抢修工作的更有序地开展，并在实践中检验精益生产的效果。这些也是公司高层对于精益生产推进工作的明确要求，并迅速得到了相关部门和基层单位的理解和响应。
为了使推广工作稳妥有序地启动，公司对标精益办、生技部与基层单位进行了大量的启动准备工作。在前期大量调研和沟通的基础上和高层领导的明确指导下，公司近期颁布了精益生产推进工作的指导意见，明确了精益生产推进工作的指导思想、原则和步骤；精益办开展了广泛的协调和沟通工作，统一了思想，明确了阶段目标和工作节奏，并组织基层单位开展了氛围营造和理念导入的准备工作；生技部在梳理总结市东抢修试点经验的基础上编写了抢修的精益推广手册；基层单位积极开展启动准备工作，建立了组织机构，并配备了精兵强将。值得一提的是，为了配合抢修推广工作，市东公司在试点深化的关键时期，仍然克服困难，抽取骨干人员，提供了推广顾问。
根据安排，市区、市南供电公司将在市东公司和麦肯锡公司联合顾问小组的帮助下，自主开展抢修推广工作，两公司分别确立了沪北、沪南和金山、嘉定作为推广的一期单位，计划在6月底完成诊断和数据分析，制订基本的改善措施并投入实施。
随着抢修模块的推广，推广单位将在不断消化吸收试点成熟经验的基础上，努力结合自身实际，创造性地开展精益生产的推进工作，由此，上海电力精益生产的深度和广度会不断得到提高。
