2012年10月24日，笔者从重庆江津供电公司市场营销部获悉，2012年1-9月累计完成售电量5.007亿千瓦时，同比下降4个百分点。其中，工程竣工验收送电累计完成86户27640千伏安。1月，仅完成新装11户1720千伏安的验收送电工作，电力销售市场发展存有较大空间。
今年以来，由于受国内外经济大环境的影响，一些大的生产企业通过减少或降低生产营运时间，以此缓解因市场变化引发的经营压力，从而导致电力销售市场出现异常疲软现象。
为全力冲刺年终经营目标，该公司借力电力销售“百日攻坚”专项行动，采取多种措施，大力开拓销售市场。
强化快速反应机制。通过预备重点项目信息库中项目数量、总用电规模、促进客户平均提前报装天数（日）、预计增售电量（万千瓦时）等措施，建立快速的应对反应机制。
加强供电优质服务。加快业扩报装进度，跟踪掌握业扩报装时限达标率、在建重点项目以及用电总容量、缩短业扩报装时间增售电量情况；积极走访服务大客户，了解走访的用户个数、帮助用户解决的问题数量、提供优化用电建议数量；强化检修管理，减少客户平均停电时间、减少故障停电平均持续时间、加强检修管理增加售电量等措施强化供电优质服务水平。
提升电网供电能力。提升自身造血功能，及时清理220千伏、110千伏、35千伏及以下供电网络的供电瓶颈数量、影响负荷（万千瓦）以及已消除瓶颈的数量（个）和消除瓶颈增售电量（万千瓦时）情况，掌握电网动态，加快科学发展步伐。
开拓农村电力市场。加大电气化乡（村）镇建设工作力度，配合政府积极推进家电下乡推广和农业电气化推广活动，努力开拓农村电力市场。
挖掘降损增效潜力。通过狠抓内部挖潜，治理高损线路、台区、降低损耗电量，进行营业普查，开展反窃电，查处窃电等一系列降损增效措施，增强市场竞争力。
