2012年9月16日，全国电力行业企业管理创新成果发布交流与评审会在京召开。中电联党组成员、秘书长王志轩强调说，2012年是“十二五”时期承前启后的重要一年，也是国务院国资委实施中央企业管理两年提升计划的第一年。展望未来，在全球化、信息化的背景下，进一步强化基础管理，不断增强企业内在素质和加快信息化建设，提升管理现代化水平成为当前电力企业管理要明确的方向。电力企业要进一步加强管理和管理创新，促进企业更好地实现可持续发展。
会议中指出的管理创新和信息化建设得到全行业两大电网公司、各大发电与电建集团公司、各省行业协会、国网省级企业协会和各基层电力企业的积极响应。中国电力建设集团有限公司（以下简称：中国电建）作为电力行业的领军企业，为强化企业基础管理和信息化建设，正构建办公一体化协同平台，努力从传统企业向现代企业转型。
日前，中国电建正式上线高智能化、复合功能型的任务协作系统。该系统作为中国电建办公一体化协同平台重要的组成部分，是该项目深化应用的重点，该系统建立以任务过程、工作计划管理为核心的业务体系架构，帮助中国电建转变管理职能，改进工作方式，优化工作流程，进一步提高工作质量和效率，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体制，提升办公信息化建设应用的进程和水平，将对公司的信息化工作起着重要的推动作用。
该项目负责人介绍，榕基软件为其提供的任务协作系统是专门针对大中型企事业日常任务过程管理、内部风险管理控制的需求，以任务过程化管理为核心，实现规范化运作。该产品作为面向服务化、行业化的应用支撑平台软件，引入了新闻浏览式办公创新理念，技术上居国内领先水平。该任务协作系统帮助公司搭建组织任务树，从公司平台逐层分解到个人平台，保障工作任务落实到个人。中国电建可通过该系统进行督查督办、工作汇报、社会责任报告、临时性研究课题、突发重要工作、调查研究、重大活动以及信息和资源共享，实行过程管理、预警催办的事务跟踪机制。任务协作系统完善的功能将为企业有效地解决了管理的核心需求，实现内部资源整合，提高资源配置效率，节省经营成本，提高任务过程、工作计划管理能力，实现工作协同。
据悉，2012年9月中国电建任务协作系统项目已进行总部各试点单位培训及上线试用工作，以电力工程事业部、装备制造事业部、资金管理部等为试点单位，文书的局部工作先行先试，取得了初步成效。本月，榕基软件任务协作系统项目小组组织中国电建各部门进行本地培训工作，并协同信息中心进行辅导推广，督促各部室充分重视种子人员培养。计划于11月组织中国电建总部各部门进行正式推广及深化培训工作。
