截至2007年12月31日24时，在2008年新年来临之际，龙羊峡水电站实现连续安全生产3800天，又一次刷新了电站的最高安全生产记录。
2007年，龙羊峡发电分公司在各专业公司项目部的积极配合下，始终坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，坚持以人为本，认真贯彻落实集团公司《安全政策声明》，牢固树立"任何事故都是可以避免的"安全理念，从多方面夯实安全生产基础，对电站安全生产保证、监督、考核三个体系的内容进一步进行了细化，健全完善了安全生产管理激励机制和制约机制。这一举措贯穿了"用严肃追究事故责任的方式来促进安全生产责任制落实"的安全管理工作思路，将安全生产责任制落实到人，强化了分公司安全生产管理及监督，规范了安全管理行为。注重以技术监督为手段，按照"事前系统策划、事中精细管理、事后评估反馈"的思路，加强设备管理和机组检修，尤其是水轮机过流部件、主变压器等主设备隐患的消除，进一步提高机组设备健康水平，确保了电站安全稳定运行。
在电站实现连续安全运行3800天的同时，龙羊峡发电分公司以清醒的头脑针对电站已投运了20年机组主设备所存在的隐患和问题，明确提出：一是安全管理人员要加强学习，熟悉各项规章制度，完善的制度体系是实施精细化管理和执行力建设的前提保障。用制度管理、创新思维、用新理念、新方法抓安全，把安全工作放在实效上。二是加强缺陷管理工作，加大缺陷的统计分析力度，寻找规律，采取措施做到缺陷管理"五不放过"。三是加强生产现场管理，及时分析影响安全生产的不稳定因素和薄弱环节，做好风险预控管理，扎扎实实地做好安全生产各项工作。四是遏制安全执行中的不良行为和习气，不断培养形成"执行没有借口、服从不讲条件"的风气，努力推进从严管理，逐步形成"严、细、实"的工作作风。大力夯实安全生产基础，进一步提升安全管理水平，加强安全管理制度约束力和执行力，努力做到超前防范、严格管理，有效地做好安全生产可控、在控，确保安全生产管理工作万无一失。
