12月27日至28日，河北省电力公司总经理孙正运先后到保定培训中心、保定供电公司、沧州供电公司进行调研并检查指导工作。孙正运强调，公司工作要贯穿一条主线，规划和前期工作为基建服务，基建为生产服务，生产为营销服务，营销为客户服务，最根本的目标是服务于客户。要坚持科学决策，坚持以人为本，保护好、发挥好员工的工作积极性；要落实责任制，加强精细化管理、标准化建设。
在保定培训中心，孙正运听取了工作汇报，详细了解了保定培训中心培训、办学、师资等方面的情况，察看了培训场地和设施环境。他强调，保定培训中心作为省公司重要的培训服务单位，要继续提高教学培训质量，充分利用资源，拓宽培训方向和手段。以一流的管理、一流的培训、一流的服务，创造一流的业绩。
在保定供电公司，孙正运简要听取汇报后，深入到检修一工区检修二班、变电一工区开关二班、修试所检修一班、南市营业所，详细了解了有关工作情况，查看了有关工作记录、台账，与一线员工进行了亲切交谈。
在沧州供电公司，孙正运听取了沧供领导班子工作汇报，深入到杜林供电所、信息中心、调度中心、姚刘监控中心、姚官屯220千伏变电站、用电服务中心营业厅、95598客服中心了解了有关工作情况，查看了有关工作记录、台账，与一线员工进行了亲切交谈。
孙正运强调，公司的各项工作要贯穿一条主线，即规划和前期工作为基建服务，基建为生产服务，生产为营销服务，营销为客户服务，最根本的目标是服务于客户。围绕着这条主线，在实际工作中，第一，要把“保障电力安全可靠供应、使客户满意”作为一切工作的出发点和落脚点，保证满足客户的用电需求，保证安全可靠供电，提高优质服务水平，切实履行公司的社会责任。第二，企业行为要以提高经济效益为中心，加强精细化管理，降低成本，提高资金使用的效率和效益，提高公司的盈利能力。要大力开拓电力市场，加大宣传力度，使广大城乡居民充分认识到电力节能、环保、省钱的好处，提高城乡居民家庭电气化水平；要超前思考，加强服务，注重电网规划的滚动调整，为地方经济发展、企业投资创造良好的用电环境。第三，要坚持科学决策，坚持以人为本，保护好、发挥好员工的工作积极性。机关要为基层服务，领导干部要为一线员工服务。作为国有企业，公司的发展、企业的兴衰与员工的切身利益息息相关。要倾听一线员工的心声，了解一线员工的需求、想法、疾苦、困难，让员工心情舒畅地干好工作。一线员工直接面对广大客户，代表着企业的品牌形象，各项工作任务、各项责任只有切实分解、落实到一线员工，公司的安全、生产、经营、管理等各项工作才有保证，公司的发展才有良好的基础。第四，加强精细化管理、标准化建设最根本的是要逐级落实责任制，使每一名员工明确自己的责任。要加强企业文化建设，通过文化的渗透力、影响力，不断提高全体员工的主人翁意识和责任意识，提高员工队伍的素质。要大力倡导争先创优、敢为人先的精神，形成各单位、各专业人才辈出的局面，形成各项工作比着干的良好氛围。
孙正运还对当前做好安全生产、职工队伍稳定、行风评议和全面完成今年各项指标任务等工作提出了要求。
