近年来，华能山东分公司大力推进节能减排工作，努力创建节约环保型企业，不但成功实施了山东省关停小火电机组“第一爆”，而且在“上大压小”、脱硫改造、电量替代、节能降耗等方面都取得了显著成效。近日，记者采访了该公司总经理张奇。
张奇说，作为华能集团的区域性公司，我们时刻牢记华能“三色公司”宗旨，主动承担保护环境、节约资源的社会责任，践行科学发展观，充分考虑人与自然的和谐相处，子孙后代的长远利益，在实现企业自身发展的同时，坚持清洁发展，始终走在节能减排的前列，努力把公司建设成资源节约型、环境友好型企业，最终实现企业的又好又快发展。
山东省关停小火电机组“第一爆”
2007年5月27日，在山东省环保史上是个特殊的日子，随着一声震天巨响，华能山东分公司管理的白杨河电厂一、二期１－３号３台５万千瓦发电机组在运行了３８年后轰然倒塌，山东省关停小火电机组“第一爆”成功实施，至此，山东拉开了“十一五”关停小火电机组工作帷幕。在这3台发电机拆除的位置将新建2台 30万千瓦的大型抽凝式发电机组，此举不但增加了发电容量，增加了供热的能力，同时又减少了污染，降低了消耗。
张奇说，发电企业既是清洁能源的生产者，又是能源、资源的消耗者，还是污染物的排放大户，节约环保责任重大。小火电能耗高，与大型发电机组相比，小火电多耗煤30％－50％，所以在“上大压小上”，我们是尽可能早关、尽可能多关。
今年５月27日，华能山东分公司与山东省政府签订了《山东省“十一五”关停小火电机组责任书》，承诺到2010年末，关停48.1万千瓦容量的高能耗小火电机组。截至10月31日，华能山东分公司已累计关停小机组容量25.6万千瓦，提前完成了年度关停目标，今年年底还要关停济宁电厂一台11万千瓦机组，在山东是关停小机组最主动、行动最快、数量最多的。目前该公司正在积极主动地落实另外42.5万千瓦的小火电关停计划。
华能山东分公司还通过购买地方小火电的关停替代容量，利用经济杠杆支持地方小火电的关停工作，并依据国家政策积极调整产业结构，促进发电装备水平的升级换代，全力加快白杨河、济宁、威海等一批上大压小的热电联产和大容量高效机组项目。按发电年利用小时数5500小时计算，每新上1台30万千瓦热电联产机组，全年将节约标煤21.68万吨，减少二氧化硫排放量3542吨，节能减排效果非常显著。
保持脱硫机组装备率高水平
目前，华能在山东装有28台现发电机组，共720.5万千瓦装机容量，已有18台机组、410万千瓦装机容量配套建成了脱硫设施，火电机组脱硫装备率达到 57％，而其中16台机组是在短短的两年内通过改造新增的，脱硫设施的改造力度远远超出了环保部门的要求，无论建设速度和建设质量都领先于同类企业水平，其中辛店电厂是山东第一个装机容量过百万、机组全部实现烟气脱硫的电厂。“十一五”期间，该公司计划用于脱硫改造的费用约12亿元。截至2007年11 月，已完成投资约7亿元，实现每年减排二氧化硫3.3万吨。目前，华能德州、威海电厂等6台现役机组正在实施脱硫改造，预计2008年底前该公司现役机组的脱硫系统将全部投运，届时运行的所有火电机组将全部实现达标脱硫的目标。据统计，今年1-11月，该公司累计二氧化硫排放量、 氮氧化物排放量、烟尘排放量分别比去年同期减少2.54万吨、0.47万吨、0.37万吨。 脱硫项目技术先进成示范
华能山东分公司积极推进老机组的脱硫改造和新建机组环保“三同时”工作，深入探索适合企业特点的脱硫新技术，在脱硫技术的应用上集中体现了以下特点：一是脱硫方法多，脱硫技术先进。目前，我们先后应用了石灰石湿法、循环流化床、氧化镁湿法、海水脱硫等工艺，新技术应用后各项环保指标都满足了达标排放的要求，并通过了环保部门的验收。二是促进了国有自主知识产权脱硫技术的发展。德州电厂应用的石灰石湿法脱硫技术，实现了脱硫技术全套国产化，该技术将在全部六台机组中应用，对我国脱硫产业的发展起到了很好的推动作用。三是积极探索发展循环经济。辛店电厂二期脱硫改造应用的氧化镁法脱硫，脱硫效率达到95%以上，被山东省列为发展循环经济的示范项目，由于氧化镁湿法脱硫设备投资少、用电率低，其脱硫副产物亚硫酸镁具有很高的综合利用价值，电厂每年只需补充少量的氧化镁就能保证脱硫系统的正常运转，真正达到了循环经济要求，具有良好的经济效益和社会效益，预计每年可减少二氧化硫排放71509吨。四是示范作用明显。日照电厂一期烟气脱硫技改工程首次采用海水脱硫，它利用海水的天然碱性吸收烟气中二氧化硫的一种脱硫技术，在二氧化硫吸收过程及海水恢复过程中不需添加任何化学试剂，不产生任何副产品，对附近海域和大气的生态环境也不会带来任何负面影响。各项主要技术指标均达到设计和环评要求，脱硫效率达到90％以上，已被列为华能集团的示范项目。
技术创新千辛万苦降能耗
在华能的“三色公司”的宗旨中，绿色代表注重科技和保护环境。在华能集团统一部署下，华能山东分公司按照 “落实科学发展观，创建节约环保型企业，为建设资源节约型、环境友好型社会做贡献”的重大战略举措要求，开展与国际、国内优秀企业对标，不断加强节能环保型企业建设 。
近年来，随着煤炭价格逐步攀升和发电利用小时的下降，发电企业经营面临着更为严峻的成本压力，但是华能山东分公司不等不靠，一方面在管理上，严格实行节能减排问责制和“一票否决 ”制，把节能减排指标完成情况作为业绩考核的重要内容，促使企业逐步走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的发展道路；另一方面加大安全、节能和环保的投入力度，通过节能挖潜和技术改造降低消耗指标，有力保障了节能降耗目标的实现。2007年该公司组织实施交流大电机变频、等离子点火、小油枪点火、风粉在线检测系统、锅炉燃烧优化等重大技术改造项目22项，预计全年可降低发电厂用电量1500万千瓦时，节省标准煤3.9万吨。目前该公司与德国某公司联合推进“中国燃煤电厂水务管理”合作示范项目，将在德州、辛店电厂实施节水改造，工程实施后两厂每年可减少新鲜水取水量约1638万m3，将切实达到降低新鲜水量、减少废水排放量和提高经济效益的目的。
替代发电千方百计促减排
替代发电是由高效、清洁机组替代低效机组发电，充分发挥大容量机组在能效、环保等方面的比较优势。张奇总经理认为，在经济上给予小机组适当的经济补偿，兼顾“老小”机组的利益，促进实现资源的优化配置，是电力企业自主节能减排、加快电力结构调整的有效措施。
今年以来，华能山东分公司积极响应省政府有关部门关于电量替代的工作部署，超前衔接替代电量资源，及早落实替代条件，在组织内部替代的同时，按照双赢、多赢的原则，千方百计与有关发电厂达成替代协议，在山东省电力企业发挥了较好的模范带头作用。截至到目前，该公司已签订替代电量协议26.25亿千瓦时，其中：华能系统内部替代8.5亿千瓦时，对外替代17.75亿千瓦时。全部完成实施替代电量后，预计能够节约标煤21.4万吨,减少SO2排放23625 吨。
