7月11日，泗阳县供电公司召开2012年班组建设工作推进会，深入贯彻省公司班组建设会议精神，进一步回顾总结公司上半年标准化班组创建情况，查找不足与差距，促进班组建设再上新台阶。
该公司五项措施主要内容是：
一是在坚持标准化建设上下功夫，把好班组建设脉搏，认真总结经验，进一步加以提炼和提高，坚持抓常态、抓平常，促进班组建设管理创新；
二是在精益化管理和精细化管理上下功夫，以严肃的态度，确保数据可查、现场给看、资料闭环，实现专业管理上水平；
三是在坚持“双元制”培训上下功夫，坚持“周问答、月考核、季比武”全员大练兵机制，不断寻找特色，总结经验，推陈出新；
四是在建设班组文化上下功夫，以创建班组文化为根本，打造和传播“爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、团结和谐、开拓创新”为主要内容的优秀班组文化，大力培育班组文化的凝聚力、战斗力；
五是在创建星级标准化班组上下功夫，以标准化班组评星、评优为抓手，对照标准抓建设、抓提高、抓创优，不断提高班组建设水平。
