12月6日,集团公司党组书记、总经理曹培玺到华电宁夏灵武发电有限公司调研,对该公司今后工作提出了明确要求,对该公司经营、发展等工作给予厚望。该公司在第一时间传达贯彻曹总视察的情况和曹总重要讲话精神。
华电集团宁夏代表处主任、华电国际宁夏分公司总经理、灵武发电公司总经理季军在党政联系会和周例会上要求,一定要组织干部员工认真学习领会曹总讲话精神,把曹总重要讲话精神融入到确保超额完成2007年各项目标任务上来,落实到2008年工作打算中去,落实到企业又好又快发展中去。
该公司结合实际重点抓好7个方面的工作。一是要把曹总的重要讲话精神和关怀及时传达给公司的每位干部员工,增强所有员工的责任感和使命感。二是要把曹总的重要讲话精神扎实落实到各项工作中。全面落实科学发展观,进一步加大二期工程两台100万千瓦超超临界空冷机组前期工作力度,力争早日核准、早日开工建设,做强做大做好企业,为华电集团在宁夏区域发展壮大做出应有的贡献。三是要确保实现全年安全生产目标。加强运行管理和设备管理,提高设备健康水平,抓好防冻、防火、防交通事故等工作,确保人身和设备安全。四是要加强经营管理工作。抓好“三电”、“四煤”工作;强化责任制,开拓市场,狠抓电量计划的落实;认真抓好设备消缺,确保设备稳定可靠;在保煤量的前提下,确保煤质稳定,适合锅炉燃烧,确保机组安全稳定经济运行。五是要以对标管理为载体,提高指标的先进性;依靠精细管理和内部挖潜,进一步降低煤耗及各项消耗性指标,提高企业经济效益。六是要加强员工队伍建设。加大教育培训力度,提升员工综合素质,为华电集团公司在宁夏区域发展提供人才保障。七是要建设“四好”领导班子。及时学习贯彻党的路线方针、党的十七大精神和上级公司一系列重大决策部署,同上级党组织保持高度一致,保证企业正确的发展方向;不断加强和改进领导班子作风建设,建设团结和谐、开拓进取、干事创业的领导集体。