为加强变电站管理，提高变电运行人员素质，鄂尔多斯电业局从三月下旬开始实施今年的重点工作之一，变电运行培训"五个一"工作，即每周一页，每月一考，每月一讲，每值一会，每季一参。

    此项工作由生产技术处监督，变电管理一处和变电管理二处具体落实。工作自开展两个多月以来，按计划进行顺利，变电管理单位二百多名运行人员参与培训，培训效果良好。

    在每周一页方面，变电管理一、二处详细制定《每周一页及操作票练功计划》，包括从三月中旬至十二月底，每周学习《变电站标准化管理条例执行细则》和《安规》的页数和练功票具体内容，明确了学习内容和学习进度，便于管理人员考核监督。通过每周一页的学习，运行人员对《变电站标准化管理条例执行细则》和《安规》进行系统化地梳理，并进一步学习操作票流程，有效提高了运行人员对工作流程、工作标准的掌握程度，从而提高了工作能力。在深入学习、理解每周一页内容的同时，变电运行人员还广泛查找其它规程、文件规定，以达到深度理解学习内容的目的。

    在每月一考方面，变电管理一、二处每月最后一周周五下午14：30分对本月每周一页的内容进行集中抽考，抽考人员不得少于全体人员的10%，被考人员由变电管理一、二处分管安全生产领导随机确定，于考试前一天通知本人并在办公网上公布。考试题由变电管理一、二处各出一套，考试前一日报生产技术处进行选取并加入部分新内容或更换全部内容。刚结束的五月月考中，约三十名运行人员参加了考试，通过率达到95%以上，说明每月一页工作已落到实处，学习效果良好。

    在每月一讲方面，由变电管理一、二处安排技术带头人、技师授课，参加人员为所有休班人员。授课内容包括管理和工作方法以及《条例》的执行方法、日常工作方法和现场必要的专业知识技能。这项工作可以充分利用技术带头人和技师的专业技术优势，发挥带头作用，促进全体运行人员工作技能的提高。

    在每值一会方面，从三月中旬开始，所有变电站利用交接班时间开展"每值一会"活动，内容包括重点工作的布置、安全活动、技术培训、通报学习、传达上级指示、交代近期重点及注意事项等等。会议内容丰富，形式多样，并注重运行人员之间的交流，鼓励每位运行人员都在会上发言或提问。具体会议内容由站长准备并做好记录，本单位各级领导对"每值一会"的开展情况进行经常性检查，生产技术处也进行了不定期抽查。

    再每季一参方面，生产技术处每季至少组织变电管理一、二处相关人员外出学习、参观一次。在上一季度中，生产技术处组织部分变电管理单位人员赴银川供电局参观学习，国网先进的调控一体化系统带给参观人员很强的震撼，也给我局智能化电网管理的建设以启示。