5月25-26日，国家电网公司全面社会责任管理试点工作座谈会在江苏无锡召开。吉林延边公司等12家单位在会上作经验介绍。

　　作为省公司2012年全面社会责任管理试点单位，吉林延边供电公司对此项工作高度重视，并在学习借鉴先进单位试点经验的基础上，结合企业实际和地域特色，研究制定了《吉林延边公司全面社会责任管理试点工作实施方案》，创新推出了EBACD战略思维管理模式和“战略统领、专业融合、岗位驱动”的社会责任实践路径，取得了明显的阶段性成果。

　　公司党委书记郑虎在国网全面社会责任管理座谈会上作试点发言

　　会议期间，与会代表围绕国家电网公司对外联络部主任石玉东发表的题为《全面融合、全面试点，创造全面社会责任管理工作新局面》的工作报告以及《国家电网公司2012年全面社会责任管理推进工作方案（讨论稿）》发表见解，就如何推进国家电网全面社会责任管理工作转型，更好地推动公司发展的经济、社会、环境综合价值最大化，服务“两个一流”建设展开热烈讨论。

　　省公司外联部主任王江率第四讨论组，就进一步明确全面社会责任管理工作实践框架与流程、执行部门与机制，统一报告基本模式等向国网公司外联部提出建议。

　　本次会议就进一步推进全面社会责任管理工作转型提出了明确的指导意见。要求各单位深刻理解社会责任“实践、管理、传播”三者间的关系，社会责任管理与品牌建设的关系，社会责任管理与公司全面管理提升的关系，合力创造中央企业社会责任管理典型经验和有效模式，服务“两个一流”建设。

　　2012年，国网公司将组织评选年度优秀社会责任实践报告、优秀社会责任特色履责案例、优秀社会责任管理案例、优秀社会责任故事，表彰社会责任工作先进单位和先进个人，评选得分计入各省公司品牌建设考评结果。