5月23日，华电潍坊发电有限公司完成日发电量4195万千瓦时，刷新了建厂以来单日发电量最高记录。
今年以来，潍坊公司牢牢把握转折向好的经营态势，把抢发电量作为提效增盈的重中之重，作为“三实三提升”管理实践活动的主要内容，牢牢把握发电时机和节奏，积极争取电量计划，突出抓好电量兑现，努力提升发电效益。
积极争取电量计划。加大营销力度，密切跟踪电力市场变化和政策信息，主动加强与省经信委和电网的沟通联系，千方百计争取年度电量计划和补充计划。2012年，该公司年度发电量计划达到了107.5亿千瓦时，创历史新高；争取“迎峰度冬”库存奖励电量计划5.41亿千瓦时，占全省统调机组奖励总额的4.92%.严格按照电网“两个细则”要求，加强机组维护和运行管理，提高AGC调解性能，最大限度争取奖励。目前，#1、#4机组均进入电网AGC“R”模式运行序列。
提高电量计划兑现率。建立电量“日跟踪、周通报、月分析”机制，加强与调度中心的联系，千方百计抢发电量。紧密跟踪电量计划曲线，合理分配机组负荷，根据负荷预测做好生产准备，合理安排机组夜间低负荷消缺，以日电量计划完成确保月发电量计划完成。积极优化电量结构，提高二期高效率低能耗大机组的发电比例，实现发电效益最大化。
提升机组出力能力。严格执行“两票三制”，提高运行技能，及时根据煤质调整运行方式，杜绝因误操作事故发生影响抢发电量。加大设备管理和设备巡检力度，扎实做好停运机组的消缺检修工作，切实解决影响机组经济稳定运行的隐患，避免因设备原因影响电量的完成。创新开通了燃煤掺配掺烧网站，实现了煤炭管理、燃烧特性等主要数据的在线浏览、网上查询、实时分析，细化燃煤掺配掺烧措施、提升锅炉稳燃能力。
