“黄牌警告,红牌调离原岗位给予内部待岗处分,任何人员凡有“逾越红黄牌”的行为,都将按照公司规定严肃处理并作相应经济处罚。”该公司强调,安全生产是一切工作的重中之重,安全生产“红黄牌”是员工行为底线,一旦违反或逾越将可能导致严重后果,损害国家、企业、他人和自身利益,甚至危及自身或他人生命,造成极大经济损失和政治影响。开展“红黄牌”制度建设,目的是警醒员工不要因违章而使国家遭受事故损失和自身受到处罚。
为扎实做好安全生产的基础工作,使职工对安全“红黄牌”制度真正入心、入脑、见行动。该公司针对“红黄牌”这一不能触及的底线,从防人身、防电网、防设备等方面出发,组织相关部门结合工作实际列出68项违章行为,突出以安全保护为重点,把“红黄牌”责任落实到具体的部门、班组,研究预防“踩红、黄线”办法,对“红黄牌”违章的起因进行分析,细化出“红黄牌””卡控的具体措施200多条。同时,该公司党委充分发挥党员“一带二”团队作用,把预防“踩红、黄线”的安全责任分解落实到全公司139名党员身上,通过层层包保卡控,从细节管理上构筑起坚实“安全屏障”,进而实现全过程的安全规范。
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