11月21日，为进一步落实国家电网公司四季度工作会议精神，华东电网公司召开2008年工作务虚会，对今年工作中存在的问题、困难进行深入分析，同时通过对做好明年工作进行深入思考后，提出了“增强两个意识、促进四大方面再上新台阶”的目标，确保华东公司和电网又好又快发展。
华东电网公司要求增强集团意识，认真思考新形势下华东公司“国内最佳、国际先进”的落脚点；增强创新意识，敢于走别人没有走过的路。为此，该公司提出明年工作的四项工作目标：第一，运用科技成果、促进华东电网运行管理水平再上新台阶。随着华东电网的电力电量将保持较高的增长速度、大量区外来电通过特高压交直流电网送到华东以及国网公司华北-华中-华东同步交流联网的实现，华东大受端电网的特征越来越显著，特高压同步交流电网的不同机理、特征对我们运行管理提出了更高要求。在没有现成的经验可以照搬照抄的情况下，我们要增强预见性，充分学习和运用现代科技信息技术发展最新成果，把华东电网打造成世界一流的数字化电网。第二，坚持统一规划、促进华东电网协调发展再上新台阶。近期，国家电网公司对特高压电网的规划和建设的时序进行了优化调整，提出加快构建华北、华中、华东特高压同步电网。我们要坚持统一规划，加大前期工作重点，开展好各级电网的优化协调工作，坚持用国家电网规划指导区域电网规划，用区域电网规划指导省市电网规划，在确保特高压电网规划的顺利实施的同时，实现各级电网的协调发展。在电网规划、设计、建设和运行的全过程落实节能环保要求，着力提高电网发展质量和节能降耗水平。第三，提高质量效率、促进公司经营管理能力再上新台阶。我们要在如何提高资产经营效益和管理质量上下功夫。各有关部门要继续加强研究，加强合作，进一步在质量、效益和效率上做文章，提升公司资产经营管理能力。第四，强化培养锻炼、促进公司人才队伍建设再上新台阶。近年来，该公司加大各类人才的培养和锻炼，成效显著但还远远不够。在落实国网国际化战略方面，我们应该发挥地处改革开放前沿应有的人才优势，并成为培养国际化紧缺人才的高地。
