为深入学习贯彻党的十七大精神，认真落实国务院国资委、财政部预决算会议工作要求，确保集团公司2007经营目标的完成和做好2008年预算工作，11月16日，集团公司在高培中心召开2008年预算工作会议。集团公司党组成员、副总经理陈飞虎出席会议会并讲话，集团公司总会计师王怀书，国务院派驻集团公司监事会办事处主任李金凤出席会议，会议由集团公司财务管理部副主任褚玉主持。

    陈飞虎在讲话中指出，公司成立以来，系统上下积极开拓、努力工作，各项工作有序推进，公司在规模、效益、技术水平、核心竞争力等方面都有了很大提高。面对新形势下出现的新的问题，公司系统上下要正确把握面临的机遇和挑战，统一认识，同心同力，充分发挥财务预算在企业经营工作中的龙头、导向和激励作用，全面服务于公司的改革、发展、稳定、提效的大局。

    陈飞虎强调，正确把握2008年预算工作目标和思路，一是要充分调动各方面积极性，采取有效措施，强化核心业绩目标，全面提升三大业绩；二是进一步完善和强化预算、薪酬、考核“三位一体”制度，适应当前形势；三是全面发挥对标管理机制的作用，加强关键环节考核力度。四是要顾全大局、扬长避短，大力提高资产质量，有针对性地调整经营问题，做到有的放矢。五是优化资源配置，提升可持续发展能力。一方面，要合理配置资金，改变资源分散低效局面；另一方面，要加强安全节能环保工作，提高可靠性，降低能耗。同时，加快资产重组，提高内部资金的利用率。六是加强领导，落实责任。必须坚持“促进管理提升，科学有效激励，小局服从大局，统筹协调配套”的原则，做到动态管理。同时，各部门加强配合，提高相互协作能力。

    陈飞虎强调，要以党的十七大精神为指导，结合集团公司实际认真落实，确保今年各项目标任务顺利完成。同时，要振奋精神，做好工作，以实际行动为集团公司战略实施添砖加瓦，创造更好的业绩，做出更大贡献。

    会上，集团公司总会计师王怀书针对集团公司2008年预算工作发表了讲话。集团公司人力资源部介绍了绩效目标考核办法。

    集团公司各有关部门负责人，公司系统各分公司(代表处)、区域子公司、内部核算单位、全资及控股公司的部分单位主要责人共计210人参加了会议。