石家庄电力机务段为进一步转变工作作风，高标准、高质量、高效率抓好各项工作落实，强化会风文风改进，大力提升工作效能。
在改进会风上，该段做到了“三从严一提高”，即在会议审批上从严，明确规定段党政联席会议、段长办公会议、段党委会议以及其他全段性会议由段办公室、党群办提出会议方案，报段主要领导审批后召开。各系统会议，由职能部门提出方案，报主管段领导审批后召开；在减少会议数量从严，对通过电话、公文、局域网等形式等方式布置的工作，一律不开会；对能合并的会议，一律合并召开；能以电视电话会议形式召开的，一律召开电视电话会议；在会议时间控制上从严。本着“开短会、开小会”的原则，尽量缩短会议时间。对每日生产交班会、周一生产大交班会、各系统例会、段安委会等会议时间都做了明确规定；提高会议质量，要求参加会议人员精心做好会议材料和发言准备，做到主题突出，语言精练，已经印发的会议材料原则上不再重复宣读。对会议确定的事项和安排部署的工作任务，由相关职能部门对会议确定的事项要加强督促检查，确保会议精神落到实处。
在改进文风上，他们按照“少发文、发短文”的要求，严格控制发文数量。对能够通过电话沟通解决的事项，可通过电话形式布置工作、协商问题。对不需要发文但有必要传达至相关车间、部门且不属于保密范围的事项，在局域网上发布或用BQQ传达到相关车间、部门。涉及到多部门的公文，主办部门应加强沟通协调，避免同一事项多头发文、多头管理。同时，他们严格按照文件办理流程加快公文流转，要求需要会签的文件，会签部门要在2个工作日内会签完毕；对于文件部署的工作，有关车间、部门要各负其责、密切配合，明确责任人和落实时限，高质量按时完成，并及时逐级反馈，做到事事有着落、件件有回音。另外，他们还对各类表报能精简的进行精简、能整合的进行整合、能在计算机里保存的在计算机里保存。
他们要求各级干部特别是段班子通过改进会风文风，大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风，把主要精力放在深入现场、帮助一线解决实际问题上，切实把主要精力用在抓好各项工作的落实上。
