据共同社报道，随着中国、印度等新兴市场国家的崛起，全球对能源的争夺日趋激烈。日本政府的核能政策摇摆不定，中部电力的滨冈核电站尚无望重启。能否确保廉价火电燃料成为关乎企业生存的重大问题。
中部电力往年从世界各地的液化天然气采购比例分别为卡塔尔50%、印度尼西亚30%、澳大利亚10%，今后将提升澳大利亚的比例，到10年代后半期使上述三地的比例基本相同。公司还与海外资源巨头纷纷签订供应地不受限的采购协议，以防中东等地区局势造成供应不稳定。
此外，廉价燃煤也是中部电力的重要采购目标。本月1日公司将燃煤采购部门迁至新加坡，以便在跨国交易活跃的第一线收集信息。
另一方面，中部电力还将转变单纯购买资源的做法，争取参与生产与流通环节。公司已相继投资澳大利亚液化天然气和煤炭生产项目，并参与开发加拿大的页岩气。
滨冈核电站停运后，中部电力的火电燃料费用骤增。预计公司2011财年燃料费用总计将增至1.04万亿日元（约合人民币805亿元），达上年的1.5倍。公司全年预计净亏损1100亿日元，燃料费用成为影响经营业绩的一大因素。
