“２００８年所有试点单位实现线损‘四分’管理，２０１０年所有地市级供电企业将实现线损‘四分’管理。”中国南方电网公司在１０月２５日召开的线损“四分”管理试点经验交流会议上明确了公司线损“四分”管理目标。
会议指出，《公司“十一五”节能降损纲要》明确了南网公司“十一五”线损目标：到２０１０年南方电网线损率比２００５年下降１．０８个百分点。当前，南网公司线损管理存在的主要问题是管理线损偏高。线损“四分”管理，就是分压、分区、分线、分台区进行细化管理，将各个环节电能损失区分清晰，将各个环节存在的问题逐一暴露，实现线损管理规范化。
会议指出，线损“四分”管理是提高线损管理水平的重要抓手和重要手段，也是公司节能降耗工作的重要举措。会议要求，线损“四分”工作要管理先行，在规范化方面狠下功夫，在目前设备技术装备水平不高的情况下，要更加依赖于利用先进的管理手段提升线损“四分”管理水平。线损“四分”工作要以省公司为主体，供电企业为实施对象，各省公司要积极主动，切实负起责任，组织本省（区）供电企业扎实推进线损“四分”工作。
今年年初，南网公司确定了５个省会城市供电局和５个非省会城市供电局为试点，并制定了“抓好试点、树立典型、制定标准、全面推广”思路，编制完成了《线损“四分”管理标准》、《线损理论计算标准》、《线损理论计算软件标准》，为线损“四分”管理规范化开展打下良好基础。各省公司及试点单位对此高度重视，行动迅速，线损“四分”管理试点工作开局良好，初显成效。
在线损“四分”管理试点过程中，涌现出茂名、钦州、三亚供电局（公司）三家先进典型。这三家供电企业的线损管理工作组织健全、制度完善、“四分”管理到位，并且各具特色。茂名供电局在主要区域实现了基于计量自动化系统的“四分”管理；钦州供电局积极应用广西统一开发的线损管理系统，较好地实现了线损管理的信息化；三亚供电公司在基础相对薄弱、自动化装置空白的情况下，台区承包落实得非常到位。试点单位行动迅速、措施得当，管理线损明显降低，技术降损更为合理，取得明显成效。其中，茂名供电局２００６年１０千伏及以下有损线损率５．４３％，今年１～９月为４．６６％。
据了解，南网公司将充分把握当前国家着力推行节能减排的大好形势，研究制定线损“四分”管理评价体系，落实线损“四分”管理考核；在率先完成的单位开展线损“四分”自评与互评，全面开展公司系统供电企业线损“四分”管理工作。
