近年来，该公司立足企业实际，注重挖掘和培养企业人才潜力，积极贯彻实施“人才强企”战略，改善公司人才结构，提高员工学历层次和技能职称等级，打造一流员工队伍。该公司高度重视员工教育培训，从组织保障、培训经费、师资队伍方面下功夫，紧密围绕生产经营工作，依照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，开展全方位、多层次、重实效的培训工作，积极开辟员工成才“绿色通道”。同时，该公司制定出台了《员工成才奖励办法》等一系列激励制度和措施，奖励办法规定，职工申报职称期间发生的费用全额报销。后续学历提升奖励，员工学习期间除正常发放工资外，报销交通费、住宿费，并补助学费总额的50%，鼓励在岗职工进行学历再教育，技能职称再提升。加大员工教育培训投入力度，建设满足员工技能培训和技能鉴定需求的培训中心，使员工教育培训工作走上了经常化、规范化、制度化的道路。这一系列举措的实施极大地调动了广大职工钻业务、学技术、学知识的学习动力和热情，营造了员工之间“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围。

    下一阶段，该公司将进一步加大人才开发和培养力度，以职业技能培训活动为契机，加大一线技能人才的培育力度，深化全员培训工作，提升企业软实力。