据国外媒体报道,为了寻求新的利润增长点,韩国国有电力公司KEPCO把目光转向海外市场,转移国内电力需求下降带来的损失。
据KEPCO最新公布的数字,韩国电力需求年增长率2006年仅为4.9%,2000年这个数字为11.8%。观察家称,韩国电力需求下降原因是经济增长速度减慢,工业结构转向低电能消耗工业,如半导体。
韩国电力交易所官员称,低耗电工业,如半导体,在21世纪将成为主导工业,自2000年起,经济增长速度变慢减少了电力消耗量,电力消耗与经济增长速度是合拍的。
鉴于上述情形,KEPCO 自1995年扩大在菲律宾和中国的影响,初次登台之作是为菲律宾火电厂订检修合同。到今年10月,这个韩国巨头在菲律宾运行三座电厂,本月计划在菲律宾中部的色雾建设一座燃煤电厂。
1997-98年间的金融风暴阻挡了该公司在中国开发项目的步伐,但它成功地在2003年延续项目建设一座火电厂。自2006年起,KEPCO在中国运行一座火电厂和二座风电场。
除中国和菲律宾项目外, KEPCO在俄罗斯、阿塞拜疆、蒙古、印尼、缅甸、黎巴嫩和巴拉圭都有影响。
该公司称,他们正在使其海外输出项目多样化,即从建设火电厂、输配电,向通讯、能源勘探,和建设核电厂和水电厂方向发展。
此外,该公司还通过兼并、收购和与合作伙伴运行老的火电厂向美国和欧洲市场发展,
KEPCO计划到2010年把其海外收入由现在的2000亿韩元(21.78亿美元增)加到 1.1 万亿韩元,2015年达到3.8万亿韩元。
分析家称, KEPCO向海外市场发展是不可避免的,因为韩国电力市场到2012-13年间竞争更为激烈和饱和。
韩国分析家称,该国电力市场在2010年初期饱和,其时市场增长率比上年下降1%-2%。KEPCO别无选择,只有从国外市场寻求新的利润增长点。韩国TongYang银行分析家同意上述观点,认为民营电力供应者将分割 KEPCO部分国内市场利润。
来自韩国官方数字表明,2006年 KEPCO为韩国提供87.7%的电力,民营企业11.3%。到2020年上述两个数字将分别变成82.5%和17.5%。
韩国电力市场自2001年4月由垄断变为竞争结构,政府成立了韩国电力交易所,84家电力公司,包括KEPCO ,在交易所通过拍卖出售电力。