日前，江西核电召开2012年安委会第一次会议暨年度安全工作会议，传达全国安全生产电视电话会议精神和集团公司安委会精神，全面总结彭泽核电工程和公司2011年安全生产情况，深入分析存在的问题及原因，提出改进思路，明确2012年HSE管理目标，并明确六项措施全面部署2012年安全生产工作。

    一是提高认识，确保安全。认真落实国务院副总理张德江、集团公司陆总、苏总的各项工作部署，深入领会李干杰部长“严之又严、细之又细、慎之又慎、实之又实”的核电工作理念，统一认识核电领域安全工作的重要性，切不可麻痹大意和疏忽。二是认真谋划，完善机制。按照法律法规、合同、管理程序等，持续规范各项管理工作，进一步完善安全保障、监督体系和考核机制，确保安全责任有效落实。三是要明确目标，抓好落实。各方应按照会议审议确定的年度安全工作目标，将各项安全工作做细做实，并针对春季安全检查、“两会”期间安全稳定、工程施工安全、厂址维护、危险源分析与预控、综合安全管理、事件报告以及人员外出培训管理等提出具体要求。四是认真梳理法律法规，以合同为依据，建立健全风险抵押机制，划分安全责任，规范工程分包。五是开展外出培训人员安全教育，进一步增强企业归属感和荣誉感。六是利用当前有利时机，营造大安全氛围，培育全员核安全文化。

    会议还审议了2011年安全风险抵押金兑现方案及2012年安全风险抵押金计划，并对2011年安全生产先进进行了表彰奖励。公司总经理郝宏生与公司各部门经理、工程公司九江分公司总经理签订了2012年度安全生产责任书。