为贯彻落实集团公司年度工作会议精神，2月8日，中电国际（中国电力）在北京本部召开2012年工作会议，中电投集团公司党组成员、副总经理兼中电国际党组书记、董事长李小琳出席了会议。
会上，李小琳深情回顾了过去十年，中国电力在香港红筹成功上市、创立中电新能源，以及产融结合、科学管理；以及中电国际从小到大、从弱到强；中新能源从零起步、跨越式发展之路。畅谈了“信念立业、卓越实践；智慧治业、科学管理；文化兴业、团队无价”二十四个字的深刻感悟。指出了过去的十年，记述了我们事业成长发展的历程，锻造了我们团队适应变革、敢于担当的精神气概，提升了我们谋求科学发展、致力基业长青的精神境界。
对于2012年的工作，李小琳在深入分析世界经济、能源发展趋势，深入分析国家电力能源大势、行业面临机遇挑战的基础上，特别是结合国家“十二五”电力能源的规划，以及节能减排、新能源发展的新要求，紧密联系中电国际的实际，提出了在新的起点上“调整提升”的总体思路，将2012年定为调整提升年。她指出，要坚持“电为核心”突出主业不动摇，调整完善发展战略；要抓住历史机遇，在产业链相对完善，区域集约化发展上，打造出比较优势和持续竞争力；要把握战略重点，致力于打造中电国际的煤电基地卓越品牌、打造新能源可持续发展的新模式。通过调整，进一步明晰战略方向和战略目标，构建企业发展的内在增长机制；提升可持续发展创新能力，提升管理创新水平，提升整体管理素质，提升质量效益，提升业绩增长品质。同时，李小琳就保持安全生产、职工队伍“两个稳定”；创新发展；提升效能；加强班子建设四个方面工作，做了进一步强调。
中电国际总经理在会上作了总经理工作报告，具体部署了年度六项重点工作：加快结构调整，转变发展方式，提升发展质量；坚持稳健经营，巩固“两价一量”，提增经营绩效；加强生产运营，落实安全监督，优化运检管理；夯实管理基础，提升管控能力，激发发展活力；重视科技创新，实施节能减排，增强发展后劲；推进党的建设，加强队伍建设，繁荣企业文化。
